文档介绍：电力行业论文关于电力行业的论文石油行业电力企业员工培训效果评价研究摘要:石油行业电力企业员工培训效果评价具有自身的特性,其评价指标体系要因岗位不同而有所侧重,评价方法的选择与权重的确定需考虑数据来源的模糊性,整个评价工作需遵循尊重需求与体现发展、评价主体多元性、评价标准的差异性与全面性等原则。关键词:石油行业电力企业培训效果评价随着改革的日益深入,石油行业电力企业开始更加注重长期的人力资源发展规划,更加重视对员工的继续培训。由于行业的垄断与国有等特性性,研究如何设计合理的指标、选取合适的方法来评价培训效果,具有重要的现实意义。一、石油行业电力企业员工培训效果评价的特殊性总体来看,石油行业电力企业员工培训效果评价需结合行业的特征来看待培训的效果。 ,石油行业和电力企业的技术创新活动日趋活跃,这就要求根据新技术要求对员工进行培训。如石油行业的计算机新技术、单井机采效率分析由机械化升级到数字化,这些新技术的应用与推广都要求员工有相应的技术水平;电力企业的节能降耗技术的推广等同样都要求在员工原有技术的基础上进行培训。然而,这些技术培训结束后需要员工在实践工作中进一步实践,并熟练掌握,这需要一个较长的时间段,因而,对培训的效果评估难以把握。 ,它不仅要求实现自身资本的增值,实现投资者的利益,同时还具有社会责任,要求其维护社会的稳定、满足国民经济社会发展的战略性需求等提供保障,这就对整个培训内容的选择、培训理念的更新等提出了更高的要求,相应的,对培训效果的评价也提出更高的要求。 ,石油、电力在经济社会发展中的战略地位更加凸显,对于未来行业的发展趋势的把握很难细化,特别是行业性的技术创新正在推进,行业市场化趋势进一步加快,这就使得其在营销、管理、网络等方面的培训要尽量与相关学科结合,符合市场化需要。这种发展趋势要求对培训效果的评价与时俱进,从未来的角度考虑当前培训的效果,这对评价指标的选取等提出了新的挑战。二、石油行业电力企业员工培训指标体系的构建与方法的选择由于石油行业电力企业员工培训效果评价的特殊性,因此,其在评价指标体系的选取和评价方法的选取上,也相应的有更高的要求。 、可度量的等基本原则的基础上,综合考虑培训的广度和深度。具体而言,评价指标可以分为两个部分:基本指标与个性指标。基本指标是指不考虑岗位特征来考虑的培训指标,而个性指标则是根据岗位的不同而设定的考核指标。 ,对于培训效果的评价方法主要有彼得·德鲁克提出的“目标管理”(ManagementByObjectives,MBO)考核法、关键业绩指标(KeyPerformanceIndicators,KPI)、罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿共同设计的平衡记分卡(BalancedScoreCard,BSC)、360度考核法等。模糊综合评价法的基本原理是对原本仅具有模糊和非定量化特征的因素,通过构建模糊矩阵,采取量化的形式来提高评价的科学性。实施过程中,首先建立一个表示基本指标的评价要素集,一个表示个性指标的