文档介绍：副总经理职务说明书
一、基本资料资料编号:经理级 003
职务名称:副总经理
(分管财务工作)
2、直接上级:总经理
3、所辖部门:财务中心
4、工资等级:A职系二等
5、工资水平:
6、分析日期:99。4
7、辖员人数:5—8人
8、定员人数:1人
9、工作性质:管理人员
10、分析人员:
11、批准人:
二、工作内容0
加强会计、出纳日常财务工作,财务工作实现规范化管理,规避财务风险。通过信用管理员、比价员高效有序地开展工作,全面监控企业的物流、资金流的管理。牵头协调商品进销存实施电脑化管理,股权结构实施重大调整,完成对核心骨干开放认股权,完成股份制改造,加强融资工作,为公司业务提供资金保障。
1、工作概要
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号
工作内容及职责
权限
耗时(%)
1
2
3
4
5
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8
9
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11
依据销售计划拟定财务计划。
督促所属人员建立预算,控制财务会计、成本会计、财务管理制度。
拟定资金流量表,并做必要的资金筹措及使用计划。
在总经理授权下签拟财务中心的组织系统及人员配置变动。
在总经理授权下,发展各类财务与会计专业人才,以及决定本中心人员的考核加薪及晋升水准。
指挥及支援本中心所属人员完成指定的工作目标。
主持财务中心会议,仲裁及防止本中心各单位间的冲突。
出席公司的决策及协调会议;
评估本中心各部门的工作表现,并做必要的目标修订及人员改派。
其他由总经理指定工作。
负责
负责
负责
执行
执行
负责
负责
执行
负责
执行
工作关系:
所施监督
监督所属部门经理、比价员、食用管理员、出纳
所受监督
受总经理监督
职位关系
可直接升迁的职位
总经理
可相互转换的职位
各部门总监
可升迁至此的职位
所属部门经理
任职资格:
所需学历及
专业
最低学历
专业
其他说明
大专以上学历
财会专业
其他专业同等学历也可
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
培训科目
一年以上
工商管理、财会知识
所需经验
1、5年以上的财务管理经验,在财务中心二个以上部门担任一线经理职务。
2、熟知IT行业财务特点,在IT企业担任过三年以上财务工作。
一
般