文档介绍：自律委督察部部长:孙克燊副部长:史丽杰高茂胜樊启磊干事: 曹苗苗张胜美祖玉娟汪怡君张瑞平王颖上官单彬孟召杭李秀强督察部工作概述时光荏苒,岁月如梭,转眼间督察部 2012-2013 学年的各项工作和活动都已即将结束。这一年来,督察人秉承河北农业大学“崇德务实求是”优良传统, 老老实实做事,踏踏实实做人,很好地完成了查操等日常工作。同时在做好本职工作的基础上,勇于突破创新,查课等相关制度建设日渐完善,新添户外联谊活动更是获得一致好评。此外,督察人有很强的社会责任感和集体荣誉感,在雷锋月我部全体成员到生态园进行了义务宣传活动,安全教育月我部和安全教育部一起举办了座谈会,给广大学生和市民留下了很好的印象。督察部的各项工作已形成独自特色,督察人以饱满的热情全心全意为同学服务。下面就具体地介绍一下督察部及其相关工作活动。督察部商学院自律委员会督查部是由商学院团委直接领导,是商学院日常学习生活的检查督导部门,在促进学生自律,规范学院院学风等方面发挥则不可替代的作用。督查人一直以来用饱满的热情为全院做好最朴实的工作。日常工作主要是对全院早操的出勤情况进行督导,对全院课堂出勤情况进行检查评估。一、内部体制 1 、成员设置: 督察部设系督察部部长 1名,副部长 3名,干事 9名。 2 、成员职责: <1> 部长: 负责督察部工作计划的检查、落实和工作总结,统筹全局;根据实际情况不断的改进工作方法及工作制度,努力提高部门工作效率;负责对外协调沟通及对部门成员的考核工作及培养指导。<2> 副部长:协助部长工作, 及时有效完成部长交予的任务;在部长不在或不行使部长职权时,代理部长职责,并及时上报主管老师;身体力行,对日常工作如查操进行督导;作为部长和干事之间联系桥梁,负责协调成员关系,加强部门凝聚力和战斗力。<3> 干事: 干事应做好自己的本职工作, 服从上级安排, 努力进取;要求积极有效完成部长、副部交予的工作任务,不得延误或敷衍;各干事全力协助部长和副部长工作,协助拟定完善规章制度,落实具体工作;呼吁各年级班委积极协助配合系自律委的各项活动。: 1. 明确分工①早操督查工作主要有高茂盛负责,其他两人协办,每周出勤 3次,每人一次。每周结果由高茂盛汇总,上报导员。参见《督察部出操评优细则》。②课堂出勤工作主要由樊启磊负责,其他两人协办,每月出勤 3次,每人一次。每月结果由樊启磊汇总,上报导员。参见《督察部查课细则》。 2 、及时总结根据出操和查课具体情况,副部及时沟通,定期例会,部长督导。每一位督查人都要养成不断实践,不断经历,不断总结的品格。努力工作,争做先锋。 3 、例会制度时间:每周一次,具体会议时间地点另行通知。 4 、具体要求: 例会必须按时召开,主题鲜明,严肃纪律,简短高效。干事汇报工作成果,及时反映遇到的问题,副部结合自身经验给予指导。 1. 早操时间: 每周一,二,四, 6:20集合, 6:25开始做操, 干事提前十分钟集合。地点: 新操场西侧旧操场西南角上学期开始:第3周,结束:第18周。其中第 3周至第 14周做广播体操,后4周为跑操下学期第2周至第 7周跑操,第 8周至第 18周做广播体操 2. 课堂出勤根据院里具体情况而定。户外联谊在新生入学后一个月内举办户外联谊,增进同学们之间的交流。第二学期适时举办户外小型活动,例如踢毽子比赛、拔河比赛等。四、考核标准为了进一步加强自律委督察部成员的管理,端正工作态度,规范督察部工作, 切实提高成员的综合素质及工作能力,增强内部自身建设,遂制定了本考核制度。本考核制度将采取量化积分制,考核对象为部长、副部及干事,考核内容包括被考核人工作成绩(35% )、考勤成绩(20% )、民意测评(15% )、上级评价(15% )、个人学习成绩和获奖情况( 15% )等方面。每人每学期各方面考核基础分为 100 分,根据被考核人的具体情况给予加分或减分。最终根据每部分得分乘以相应百分比得出总成绩。具体考核标准如下: <1> 工作考核 1、.不能按时、保质、保量完成工作任务,无故推卸责任,态度不端正者,扣除(3~5分)。 2、执行纪律不严,有徇私舞弊现象,在同学中造成不良影响者,视其情节扣除 3~5分,并予以警告。 3 、被考核人如有行为不检点或者违反相关学生管理制度,对自律委声誉造成损害者,将视情节轻重给予其减分( 5~10分)、警告、批评。 4 、为日常工作或者重大活动提出可行性建议并得到实施的,可予以 3 分加分奖励。 5、对积极参与督察部及相关部门活动,或从中发挥重要作用者,可给予总成绩 1~2分加分奖励 6 、责任感强,密切联系所负责班级的班长、团支书,团结同学,出操人数和做操质量名列前矛者,加 3~5分,反之减 3~5分。 7 、值班、开会或者重大活动期间,无组织、无纪