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班组安全标准化管理手册.doc

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文档介绍

文档介绍:班组安全日志昌河铃木九江工厂编制单位: 冲压车间班组: C线二班班长: 高### 班组安全员: 胡## 目录一、班组概况................................................................................................................ 1 二、班组安全生产展开工作目标及工作要求............................................................ 2 三、班组主要危险源、环境因素及其控制措施........................................................ 3 四、班组安全绩效考核评分标准................................................................................ 4 五、新进班组人员、转岗、复岗人员安全培训教育记录........................................ 5 六、班组问题/ 隐患整改记录台帐.............................................................................. 7 七、员工环境职业健康安全承诺书............................................................................ 9 班组安全日志.................................................................................................................. 附录:生产班组安全标准化管理手册.......................................................................... 1 一、班组概况 1、班组人员名单及互保联保对象序号姓名工号工种具有特种作业资格项目联系电话互联联保对象互保联保变更记录 123456789 10 11 12 13 14 15 16 171 2、班组主要工作内容利亚纳、派喜车型内部结构零件 3、班组主要设备、设施(1)800T 压力机一台(2)400T 压力机三台(3)20T/5T 吊车一台(4)3T叉车一台(5)皮带输送机三台(6)升降上料小车一台 4、班组安全宣言: 安全是生命之本安全是生命之本安全是生命之本违章是事故之源违章是事故之源违章是事故之源 2 二、班组安全生产展开工作目标及工作要求序号类别工作要求目标 1班前教育(班前会) 1次/班100% 2劳保用品穿戴率班前点检 100% 3设备点检率班前点检 100% 4变化点确认率及时确认 100% 5隐患整改率及时整改 100% 6员工违章教育率及时教育 100% 7 新员工入厂、转岗、复岗培训率及时教育 100% 8现场“5S”达标率月度考核 100% 9安全观察每天开展 4次/天 10TPM 活动每周开展 1次/周 11 班组安全主题活动( KYT 、 5S、专项培训、综合安全检查、合理化建设活动等) 每周开展 2次/每周 12员工安全教育培训课时年度考核 16课时/年 13班长授课时长年度考核 16课时/年 14班组安全日志记录及时记录完整 15惊吓事故年度考核 0 3 三、班组主要危险源、环境因素及其控制措施序号区域工序主要危险因素控制措施 1 冲压C线冲压作业 1. 压力机安全防护系统失效,容易造***员伤害。 2. 自动化安全防护系统失效,容易造***员伤害。 1. 每日按时点检、有问题及时修复。 2. 定期检查、保养、维护。 2 冲压C线吊装作业 1. 钢丝吊具断股、变形、锈蚀、弹性变小、缺油、损伤失效,容易造成、人员、模具损坏。 2. 摇控器按钮不灵敏、可靠,容易造***员受伤、设备损坏 3. 模具安装吊运不当, 容易造***员受伤、模具、损坏。 1 每日按时点检、有问题及时修复。 2. 定期检查、保养、维护。 3. 严格执行操作规程、杜绝违章操作。 3 冲压C线叉车运输 1. 零件铲运, 超高、超重、超速行驶, 容易造成车辆损坏、人员受伤。 2. 叉车制动系统失效, 容易造成车辆损坏、人员受伤。 1. 严格执行操作规程、杜绝违章操作。 2. 每日按时点检、有问题及时修复。 4 冲压C线作业环境 1. 地面油污、湿滑, 容易造***员滑到。 2. 生产废料、废木方未清理容易造***员受伤。 1. 及时擦除地面油污, 保持地面干净、整洁。 2.