文档介绍：员工工资薪金制度  会宁县华通运输有限责任公司  安全体系考核方案  第一条为了适应公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本制度。  第二条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。  第三条工资模式  工资=岗位工资+绩效工资  1、岗位工资:指管理岗位核定的基础工资,按总经理岗位、副经理岗位、分公司经理与股室负责人岗位以及普通员工岗位四个级别制定;  2、绩效工资:由公司考核组每季度初考核一次,确定下一季度的工资标准,分为优秀、良好、合格、基本合格四个考核标准。  3、绩效考核领导小组:  组长:李林  副组长:杨志强李建林  4、每季度前25日进行考核,要求全员参与或10人以上,由组长或副组长其中一人就可以组织  进行实施,在总经理监督下,由财务室进行分数汇总,总经理签字后予以公示执行,考核资料一并由总经理保管。  5、领导小组下设办公室,由公司财务室负责考核结果的整理汇总以及公示,并负责本办法的完善和修订。  6、季度及年终奖金:由办公室提供员工一年的出勤和岗位职责履行情况及考核记录,通过董事会核出员工的年度出勤率及绩效评价结果,发放奖金。  第四条其他事项。  ,决定工资的扣除;  ,单独核发;  、成绩显著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资。  第五条试用期满考核合格转正的员工,公司为其办理养老、失业、医疗及工伤保险,并按公司及个人缴纳比例承担。  第六条公司对试用期员工的工作业绩、出勤,按照试用期工资标准执行。  第七条试用期员工享有的其他奖励,根据情况单独核算。  第八条公司每月支薪日为15日前,如遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。  第九条工资标准见附表一  第十条绩效考核办法见附表二  第十一条本制度经公司董事会研究后实行解释权归公司董事会。  会宁县华通运输有限责任公司  20XX年1月1日第三篇:小企业工资薪金制度  小企业工资薪金制度  第一章总则  第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。  第二章原则  第一条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。  第二条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。  第三条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。  第四条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。  第三章正式员工工资制  第一条适用范围。  公司签订正式劳动合同的所有员工。  第二条工资模式。采用月薪制  员工工资=基础工资+岗位工资  。  参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,  。  根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;  。  第三条关于岗位工资。  、变更。  公司岗位工资标准经董事会批准;  根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。  。  员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;  。  根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。。  第四章附则  第一条公司每月支薪日为27日。  第二条以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。  第三条本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。第四篇:公司工资薪金制度  工资薪酬制度  为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。  一、员工工资待遇:  (一)工资=基本工资+岗位工资+各类补助  1、基本工资:  基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。  2、岗位工资  岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定,分为六个岗位:总经理  副总经理  部门经理  部门副经理  业务主管  办事员  部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级;新任职务始定初级,工作最低满一年,本人申请,经过评议和考