文档介绍：目录
0工程项目概述……………………………………………2
0工程项目质量目标…………………………………………2
0项目经理部组织机构与岗位职责………………………2
0施工组织计………………………………………………5
0文件和资料制度……………………………………………6
0物资采购制度………………………………………………7
0 业主提供物资的制度………………………………………7
0施工过程制度………………………………………………8
……………………………………………… 16
、试验和测量备……………………………………17
………………………………………18
………………………………………………18
(材料)搬运和存……………………………………18
………………………………………………18
…………………………………………………19
………………………………………………………21
…………………………………………………22
工程项目概述
1. 工程名称: 青岛市市南区社区办公房屋改造(云南路社区)工程
2. 建设单位: 青岛市市南区云南路教导办事处
3. 设计单位: 青岛欣雅装饰装潢工程有限公司
4. 施工范围: 详见施工图纸及预算书
: 无
工程项目质量目标
: 合格工程
: 按甲方的要求
项目经理部组织机构与岗位职责
生活服务
物资供应
质量安全
工程技术
工程进度
油工小组
电工小组
木工小组
瓦工小组
安装机动小组
公司总经理
项目经理工程总监
各岗位的岗位职责
项目经理
代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标;
建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立正常施工管理秩序和施工秩序,协调和监督各岗位职责的执行;
负责项目的日常管理工作;
主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件;
组织《项目质量计划》的编制及修改工作;
对分包商进行监督和评审;
负责质量事故的处理和质量事故处理方案的编制;
负责将验收竣工工程项目档案移交公司档案室;
按项目质量计划检查各项工作的落实完成情况,开展质量教育,安全检查;
完成主管领导交办其他工作任务。
项目技术负责人
主持图纸会审和技术交底;
组织新工艺、新技术的验证和推广;
负责日常的质量监督,对出现的质量缺陷及时予以处理;
监督质量事故分析会上有关决定的执行,组织纠正和预防措施的实施与跟踪监督;
检查施工日志;
安排图册、文件、资料的分配、签发、检查、督促文件和资料管理按程序要求进行;
其他应由施工技术负责人负担的职责和完成主管领导交办其他工作任务。
项目行政负责人
负责办理各种证件;
负责项目经理部办公室、宿舍、食堂管理;
负责劳保用品、办公用品等采购发放;
领导做好安全防火、防盗工作;
完成项目经理交办其他工人任务。
安全员
制定实施工地安全责任制;
制定和实施工地安全措施计划;
组织安全教育;
进行安全检查、隐患整改、实施安全工作以预防为主方针;
安全事故处理;
编制安全统计报表;
完成领导交办其他工作任务。
仓库管理员
参与仓库、堆放场地的规划和建设工作;
建立材料台帐,做到帐物相符;保存好材料验收、发放记录;
按程序要求进行材料数量规格验收、贮存、发放、标识;
按程序进行业主提供物资的验收、贮存、标识、记录工作,和对不合格物资的隔离、标识、贮存并呈报施工负责人进行处理。
5) 负责仓库防火、防盗、防潮、防变质等工作;
6) 完成上级主管领导交办其他任务。
采购员
负责按设计和计划提供材料样本给项目经理;
按计划和样本组织材料的采购、提运、事先通知仓管员作好材料验收准备;
材料进场后和仓管员办理交接手续,特殊材料做好安全交底;
负责不合格材料处理;
完成上级主管领导交办其他任务。
项目质检员
跟班巡视检查施工工程质量、核定分项工程、分部工程质量水平;
对测量、放线结果进行复查核定;
负责项目检验测量和试验设备的周期送检,登记台帐和管理,并保存质量记录;
负责进货检验;
参与或受质安部委托组织工程竣工后交付前的工程质量预检,参与竣工交付检验;
收集、保存、整理竣工交付的质量检验记录,按规定整理装订成册,竣工交付时移交业主,城建档案室和公司档案室;
验证不合格品纠正和纠正措施、预防措