文档介绍：行政部年终工作总结范文行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,,,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步. 20XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正: 一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,,严格审查全体员工档案,. 二、行政事务工作方面 ,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进. ,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学****卫生的食品. 三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,,使各项工作有法可依,,及时和公司各个部门沟通⒉:员工不会做你要求做的事情,,本年度加强对员工的监督管理力度. ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、,,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象. 、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生. ,并要求各人主动承担责任. 四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达".与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验. 五、工作中存在的不足: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美. 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够. 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,