公司招聘工作流程.doc

文档介绍：盛发公司招聘工作流程总经理行政部用人部门ACD审批审批YESYES计划外招聘收集资料并进行招聘测试筛选招聘总结评定签订劳动合同办理录用手续确定薪酬做出录用决策综合判断人员评价计划内招聘选择招聘渠道发出需求信息开始招聘测试(考核),避免误招童工和发生歧视性事件,特制定本程序。,特别是非管理层工人。“公开招工,全面考核,择优录取”的招工原则,根据公司需要招聘员工。,行政部进行审核,如是编制计划内招聘则行政部直接组织招聘,如是编制(计划)外招聘,则需要经过总经理的审批同意后,行政部组织招聘。,内容包括职位、工作岗位、技术及工作经验要求等,避免任何歧视性要求。招工广告通过报纸、布告栏等方式发布。,面试时行政部必须采取有效方法查验身份证,鉴别工人的真实年龄,确保工人入职时至少达到16周岁,防止因提供虚假年龄文件而误招童工。不能提供有效身份证者一律不招。、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政党等方面的原因采取歧视行为。禁止以任何形式歧视女工,特别是怀孕女工。,也不得通过招工代理机构收取。,对应聘者得出考核意见。,班组长以上干部的录用需总经理批准。录用前需确定薪酬并报总经理批