文档介绍：马云与阿里巴巴案例分析目录Contents马云生平马云style阿里巴巴的成长马云的十八罗汉领导力领导者职责总结杭州电子工业学院英文及国际贸易讲师创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场创办阿里巴巴网站,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,目前已成为亚洲最大个人拍卖网站创办独立的第三方电子支付平台,目前在中国市场位居第一和全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所以资产,-:马云和他的团队以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。1999年10月-2000年1月:马云以“东方的智慧,西方的运作,全球的大市场”的经营管理理念,两次共获得国际风险资金2500万美元投入2000年10月:加盟企业近3000家,超过70%的被推荐企业在网上实现成交,众多企业成为国际大采购商如沃尔玛、家乐福、通用、克莱斯勒等的客户。2003年5月:阿里巴巴会聚了来自220个国家和地区的200多万注册商人会员,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区,是全球B2B电子商务的著名品牌。“天下没有人能挖走我的团队。整个文化形成这样的时候,人就很难被挖走了。这就像在一个空气很新鲜的土地上生存的人,你突然把他放在一个污浊的空气里面,工资再高,他过两天还跑回来。”———马云马云的十八罗汉马云自己:自信自知,口才,诚信义气,使命与坚持马云对员工:提升员工,尊重员工,重视沟通,认同公司文化与价值观,强调团队合作,梦想激励马云对公司:“做企业”,公司文化与价值观,发展方向,创新与变革,制度与原则今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳!———马云马云style领导力“管理和控制一家公司是靠智慧,而不是股份。”“作为领导,有70%的人相信你的时候,你已经很幸福了,不要为那30%的人耿耿于怀。““要想真正领导团队就必须有独到的眼光,比人家看得远。”智慧眼光胸怀7一个企业最大财富之一就是员工;把钱存在员工身上“领导者应该是一位好老师”留下对公司的价值观有认同感的人;创办一家伟大的公司比上市更为重要做好本职工作当领导人脑子里都是美元人民币的时候,他的企业就不会走得远自信但不自负领导者职责重人用人本职工作员工价值观从小做起自我价值观自身品质客户是衣食父母客户第一诚信诚实正直,言行坦荡团队合作激情拥抱变化敬业共享共担,平凡人做非凡事迎接变化,勇于创新乐观向上,永不放弃专业执着,精益求精六脉神剑总结领导力不懂技术,却能领导;知人善用,高瞻远瞩;个人魅力:阿里巴巴教父孔雀型的领导说服力强,煽动力强社交能力强:朋友遍天下,;“网商大会”“西湖论剑”目标性强;自信使命:让天下没有难做的生意愿景:成为一家持续发展102年的公司;成为全球最大电子商务服务提供商成为全球最佳雇主公司责任:帮助广大中国中小企业成功信仰:工作热情源自公司的使命和愿景以及对马云的信心“无论什么时候看到他,你在他眼中看到的都是自信,我一定能赢的信心。你跟他在一起就充满了活力。“