文档介绍：生如夏花年华似水夏花& 年华-1- Yunnan Agricultural University 《大学生创业计划书》创业项目:农大校园咖啡厅创业地点:农业大学学号: 2010311298 姓名:张志侠电话: ********** 水利水电与建筑学院生如夏花年华似水夏花& 年华-2- . . 。风险投资退出附录生如夏花年华似水夏花& 年华-3- 。位于云南农业大学文化广场附近。集休闲, 娱乐为一体, 让咖啡这一西方饮品真正融入当今人们的生活中去。本店采用严格的咖啡研磨技术, 真正做到咖啡的健康与美味。农大校园咖啡厅以云南农业大学为主要阵地,依托有力的地理优势, 强大的目标消费群体,以及专业的咖啡研磨师, 高雅的室内设计,有望占据农大及周边咖啡市场。拟定设置七万元的资金, 购置一套咖啡研磨设备, 并装修内部环境。将成立一支专业的商务洽谈队伍, 与云南师范大学,云南大学,昆明理工大学等一系列云南高校达成合作, 力争在 3到4 年内占领整个云南高校市场。农大校园咖啡厅秉承“顾客就是上帝”的宗旨, 以信誉至上为行业原则,竭诚为每一位顾客服务。我们将以低廉的价格,高回报的服务, 打动每一位顾客, 让其满意而归。并真诚地与每一位商家合作, 逐渐提高本店信誉,增强市场竞争力。,占地约 100 平米。该处紧靠农大新校区几大超市, 毗邻繁华后街。人流量极大, 不仅保证了顾客的数量, 对于本店的宣传也占有很大优势。本店属于咖啡饮品的服务性行业,在营销方面,本店初期采用“先品尝,后购买”的方生如夏花年华似水夏花& 年华-4- 案, 试行期为一个月。目的在于先打开市场, 增强宣传, 了解大众品味, 后期将制定一系列的整改方案。其次, 在店内设置画板, 实行“有奖提意制度”。即对提出意见的顾客进行奖励。在宣传方面,将着力于农大校园网,校期刊杂志,宣传海报等途径。以农大为中心点,采用连锁加盟的方式,向云南其他高校推进市场。。经营项目以咖啡为主体展开, 包括研磨型咖啡, 速溶型咖啡和咖啡餐具等。室内环境设计优雅, 以淡蓝色为主要背景色,褐色咖啡桌。并采用花纹玻璃分隔成单间。红色地毯覆盖地面, 高贵典雅。符合年轻人的审美观念。由于目前云南各大高校中还未出现类似的店铺, 因此该项目具有很大的市场前景及 可行性。( 平面图如下) 生如夏花年华似水夏花& 年华-5- 第二章公司战略一公司 :校园咖啡厅有限公司公司理念: 为大学生在纷繁的城市中提供一份宁静与和谐 2. 基本面貌: 注册校园咖啡厅有限责任公司, 主要经营研磨咖啡的出售, 201 1 年7 月份筹备生产设备的建设以及人员的招募, 8 月份即可上市。 3. 公司产品: 以咖啡饮品为核心, 服务于广大的大学生群体. 二公司的组织形式 1. 公司各部门职能分工董事会:( 由风险投资商与团队共同组成,为公司经营决策和股东会的最高权力机构,直接对股东会负责。) 生如夏花年华似水夏花& 年华-6- ?负责向股东会报告工作, 执行股东会的决议?决定公司的经营计划和投资方案, 年度财务预算方案、决算方案; ?制订公司的利润分配和弥补亏损方案、增加或者减少注册资本的方案;?拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 决定公司内部管理机构的设置?聘任或者解聘公司经理( 总经理)( 以下简称经理) ,根据经理的提名, 聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项; ?制定公司的基本管理制度。董事会是公司的最重要的决策和管理机构, 公司的事务和业务均在董事会的领导下, 由董事会选出的董事长、常务董事具体执行。总经理: ?统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。?根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。?根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核, 加强政治思想工作,提升业务能力。?定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。?召开办公会议、担保评审会等。?对每笔担保业务进行审批,并承担相应的管理责任。生如夏花年华似水夏花& 年华-7- ?审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济挂钩办法并组织实施,审核签发以公司名义发出的文件。?主持公司的基本团队建设,规范内部管理;行使公司章程和董事会授予的其