文档介绍：,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护职工的生命安全,维持正常的安全生产秩序。《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》《消防法》《中华人民共和国特种设备安全法》《危险化学品安全管理条例》、《浙江省安全生产条例》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及有关规定,制定本预案。。,应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。(1)综合应急预案:规定本企业应急组织机构和职责、应急响应原则、应急管理程序等内容。(2)专项应急预案:主要是根据本企业生产加工特点,为应对几种安全事故类型。(3)现场处置方案:是针对具体的部位、设备设施、事件及灾害所制定的应急处置措施。,统一指挥,单位自救与专业应急救援相结合的原则。,中国链传动标准化技术委员会委员单位。公司创办于1954年,主要从事链轮、齿轮、皮带轮和联轴器的生产和销售,现拥有鹿山和三界两大生产基地。企业注册资本8900万元,。是中国第一家链轮制造企业,也是目前全球最大的标准链轮和皮带轮生产企业。公司占地面积42万平方米,生产车间达14万平方米,现有员工790多人。公司拥有加工中心、数控等各类机床800多台(套),年产量可达2000多万件(套)。公司的产品结构已从标准件链轮的单一格局向非标传动件等多元化方向发展。产品主要销售北美洲、南美洲、欧洲、非洲和日本、韩国、中东、俄罗斯以及东南亚等国家和地区,销售网络遍及全球。公司已于1999年顺利通过了ISO9002:1994质量保证体系国际认证,2003年通过了ISO9001:2000质量管理体系国际认证,2009年公司顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系,2010年通过了ISO14001环境管理体系认证,为完善企业内部管理和开拓外部市场奠定坚实的基础。公司一贯重视技术进步和管理创新,引进金蝶(EAS),实现资源信息化管理。近年来先后获得“全国自主创新先进企业”、“中国***管理示范企业”、“中国联轴十强企业”、“中国专精特企业”、“浙江省科技型企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。SZS产品获“浙江名牌”、“中国优质名牌产品”等称号。公司坚守“质量是生命,科技是体魄,交期是人品,数量是诚信,服务是亲情,成本是寿命”的经营理念,实施“战略本色化、装备现代化、管理精益化、培训常态化、环境生态化、文化人文化”的管理,坚守本色经营,不断创新,全力打造“和谐中益,精品中益,百年中益”。、焊接、热处理、用电、用气等危险源,这些危险源蕴含着相当大的能量,一旦失控,所造成的危害和损失将是相当巨大的。(1)事故应急救援工作在公司领导统一领导下,各有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序开展。(2)成立事故应急总指挥部。总指挥由总经理担任,如有特殊情况,总经理不能到位时,由生产副总代任。副总指挥由生产副总担任,成员由生产部、设备部、安环部、以及各车间负责人组成。浙江中益机械有限公司安全生产事故应急救援组织结构图公司应急指挥部抢险、抢修组︵设备部︶专家顾问组︵总工︶消防治安组︵安环部︶后勤保障组︵采购部︶善后处理组︵总经办︶通讯救护组︵生产部︶应急指挥部办公室(安环部)(1)应急救援总指挥部职责①负责组织有关部门制定应急抢救预案。②负责统一部署应急预案的实施工作,及紧急处理措施。③负责调用本公司范围内各类物资、设备、人员和占用场地。④负责组织人员和物资疏散工作。⑤负责配合上级部门进行事故调查处理工作。⑥负责做好稳定生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。⑦负责组织预案的演练,及时对预案进行调整、修订和补充。(2)应急总指挥部办公室(安环部)职责①应急指挥办公室是本企业应急指挥部的日常办事机构。负责平时的应急准备。负责报告、信息报送、组织联络各职能部门及协调。②负责与外界的渠道沟通、引导公众舆论。③联系地点及电话:办公楼三楼0575-(3)抢险、抢修组(设备部)职责①由设备部牵头,各车间、部门配合组成。该组成员要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉,在具有防护措施的前提下,必要时深入事故发生中心区域,关闭系统,抢修设备,防止事故扩大,降低事故损失,抑制危害范围的扩大。并负责事故调查