文档介绍：范敬老院建设标准一、总体要求示范敬老院基础建设与内部管理总体要求是:以“十六个一”建设为基础、以强化内部管理为手段、以提高五保对象生活水平为目,大力发展院办支柱性经济,建立“依靠政府、依托社会、自我发展、自我完善”可持续发展机制。院内有《五保条例》与有关政策公示牌,房间入住率与集中供养率达到了85%以上,,院区绿化不低于可绿化面积50%,做到了干净、整洁、卫生,无灰尘、无异味、无乱堆、乱放、乱挂、乱贴。二、配套建设基本落实了“十六个一”:一片绿地、一片果林、一片菜地、一口鱼塘、一群鸡鸭、一圈肉猪、一间娱乐活动室、一间阅览室、一间理发室、一间医务室、一间室内洗衣房、一个小卖部、一座太阳能浴室、一个沼气池、一处室外活动场地、一项院办支柱经济项目。,与县或乡医院签订了医疗协议,有具备专业资格医师每周一次定期座诊;   ,有统一规格桌椅,有爱老、敬老、尊老、养老等标语与宣传画;   《九江日报》或《浔阳晚报》;有图书与杂志100册以上,有统一配置桌椅与书柜;、餐具与个人餐具存放柜;;;;;、床与桌椅,有降温器、取暖器等;三、工作人员配备有专职院长1名,专职厨师1名,其它均按照15名供养对象配备了1名专职服务人员;院长与工作人员均实行了公开招聘,颁发了聘书,签订了协议。四、管理与服务建立了五会制度与有关管理制度、做到了十统一与六定六不准。:一是院民代表大会制度,每半年召开一次;二是院务会议制度,每月召开一次;三是工作例会制度,每周召开一次;四是党支部(小组)会议,每月召开一次;五是院民表彰大会制度,每年召开一次;:工作人员统一挂牌上岗;院民与工作人员统一服装外套;统一膳食安排;统一室内用品;统一作息时间;统一存放保管个人物品;统一碗筷橱柜;统一亲属膳食安排;每月统一安排生日(祝寿)餐;院民外出要统一挂戴标识牌;:定岗位职责;定院民分组分工;定工按效取酬;定期健康检查;定时就餐就寝;定每周菜谱;:工作人员不是招聘与没有培训不准上岗;不准擅离职守;院民不得不假外出;院(室)内不准乱挂乱贴;不准乱摆乱放;不准各自在住房内炊饮;   ,供养对象所占管委会人员比例不得不于二分之一,重大事项经管委会集体研究决定,会议记录完整;    ,申请审批手续齐全,档案健全、管理规范;,审批手续健全,每月公示一次收支情况;,每月有文娱活动;;,回来有销假。五、制度建设敬老院内部管理制度主要包括:1. 院民守则;2. 院民代表大会制度;3. 院务会议制度;4. 敬老院院长与工作人员职责;5. 安全管理与值班制度;6. 厨房与膳食管理制度;7. 院民请销假制度;(院民外出要有外出时间、到何处、办何事、何时返回等记录);8. 敬老院内事务分组分工管理制度。根据院民身体状况与个人特长,充分调动院民参与管理与自我管理,自我发展,自我完善管理体制。具体可分为财务管理组、蔬菜生产组、畜禽饲养组、水产养殖组、环境卫生组、安全保卫组、后勤管理组、文化娱乐宣传组、院民矛盾调解组等;9. 饮食起居作息制度(要做到统一起床与睡觉时间、统一用餐时间);10.    院民居室内管理制度。做到“六个一”,即:服装外套统一、床位摆放统一、桌椅统一、衣橱统一、日常用品统一、物品摆放统一。非院内配置日常用品不得摆放在居室内,其它个人物品集中统一存放保管;11.    定期健康检查与座诊制度。敬老院设有医务室,每周有医务人员定时座诊不少于1天,每半年一次健康检查,公开医务人员电话,确保做到遇有急诊随叫随到;12.    重大事项报告制度;13.    政策与院务公示制度;14.    表扬与奖励制度;表扬与奖励制度包括:每周进行一次室内卫生流动红旗表杨制度、每年开展一次优秀院民表彰制度、每月一次好人好事表扬制度与年度院办经济奖励制度等。结合院办经济收入,按德、能、勤、绩等,制定了院长、工作人员与院民一定比例物质与资金奖励。。敬老院院长与工作人员在岗期间必须佩戴岗位工作牌;在院供养对象因事外出必须佩戴五保供养对象标识牌(附:标识牌式样,标识牌必须印有联系电话)。    六、;;。七、档案建置与管理敬老院与集中供养对象档案资料包括:;2