文档介绍：领导者曾国藩读后感领导者曾国藩读后感 1 郭松林《曾国藩人生的六大阶段》在公司的引导下,通读了此书,有些体会,在此愿与各位同仁探讨,以期共同进步。此书分修身、齐家、治国、平天下四部分,简要描述了曾国藩的一生内圣外王的奋斗经历和功业,曾国藩最终做到立功、立德、立言三不朽之伟业,接近完人圣人的境界,其人生的体悟极致深刻,深以为鉴。对其一生的奋斗和功业大致可分如下6个阶段,同时分享一些体会。第1阶段第一次立志,考取功名,到京城做官,实现成功的普通官僚职业规划。这一阶段,曾国藩经历6次考秀才失利、2次考进士失利,共8次挫折后,终于28岁考中进士,进了翰林院,走出湖南,实现了到北京做官的第一个人生目标。这阶段更多的是曾国藩人生初级阶段的目标,所受挫折主要是前6次失败,面对屡试不中时人们的嘲讽,特别是学台的“悬牌批责”文理不通的反面典型通报批判,使他在全省考生面前示众难堪,这次受反而挫激起他的斗志,总结教训,发奋努力,第7次终于考试通过,取得第一次成功,也积累了成功的经验,收获了科举的信心,后面就比较顺利一路考到进士,从而完***生第一个目标,考取功名,并通过第二次立志,勤勉踏实工作,做到十年七迁,对于大多数人而言,这已是一个非常成功的官僚人生典范。对这个阶段分析,这是大多数人的职业轨迹,作为普通人,主要通过个人的努力,达成这个阶段的目标,人生也算比较成功。我们应该认真学****曾国藩的勤恳、踏实、自信、执著,立志高远,追求卓越!首先做好自己的岗位工作,实现达到一个成功的职业经理人的人生目标。第2阶段,创新创办湘军,开启外王之路。这一阶段的经历,由两方面原因促成,一则内因是曾国藩在京城做官虽已很成功,但皇帝不作为,曾国藩想施展更大抱负,开创更大事业无望,职业发展受限,心生退意;二则外因是太平天国作乱,进犯他的家乡。值此之际,打着皇帝办团练的名义,变通创建湘军,开启创业、外王之路。并通过针对无能的清朝绿营军队弊端分析,针对性改革,严格招聘条件,组建全新军队,创新机制,加强管理,亲自培训官兵,思想与军事并重,与官兵达成命运感情共同体,并配备先进武器装备,通过1年多时间,组建万多名全新湘军,打赢第一仗(自己带队的仗打输了,另一支团队仗却打赢了,最终大胜),从此开启了曾国藩王霸事业的通道。通过这一阶段分析,我们可以学****曾国藩做成大事业的坚强意志,在总部发展受限,就另寻机会,在地方创造机会,抓住机遇,自辟渠道,开拓创业,想尽一切办法也要追求事业梦想。通过成功打造新型团队-湘军,团队也给了他第二次生命,并借助团队的力量逐步登上事业的巅峰外王之路。从中也可看出,组建并管理一支优秀团队是成功事业的基础,工作开展一定要依靠优秀团队和机制,伟大事业目标才能达成。第3阶段,被变相罢官,外王事业受挫中断,反省总结,大悔大悟。这一阶段受挫主要有两方面原因,外因是皇帝的猜疑不肯授予行政实权,另一方面原因也是曾国藩自身的清高、孤傲,与***同僚沟通不畅,受到集体抵制,难以争取到应有的支持和帮助,举步维艰。这次受挫,使曾国藩建立王者事业的宏大进程中断,很可能是终止,对曾国藩打击非常大,一度到自曝自弃甚至崩溃的地步,使曾国藩对清朝官僚体制、皇帝的思维、自身的缺点也进行了全面深刻的剖析、反省、总结,大悔大悟。反思自身不足如:好名声浮躁、公开评论批评别人的过错、有始无终、圣贤自居的傲慢。提升改进的方向为:平心静气,多表扬别人的长处,有始有终,慎重行事,待人更诚敬,以争取团结协作。通过这次沉痛的反思悔悟,奠定了曾国藩再次出山后的的思想基础,之后顺利成就外王的事业,达到人生功业的项峰。从这阶段分析看,重挫后思变并重新振作,全面深刻改进强劲反弹,最终成就了伟大事业的梦想,我们可以认真学****从自身找原因,对自身工作的不足总结反思、全面改进提升,是保障取得好成绩并最终成功的根本方法和措施。佐证了要超越常人达到圣人化境,别无二法,唯有提升改进自己是根本! 第4阶段,再次出山,达成外王伟业。经过第3阶段的总结改进,目标更加明确,方法措施更加针对有效,执行更加刻苦坚定,执著无畏,终于达成梦想,成就外王伟业。这一阶段,如果没有执行,一切目标都只能停留在口号,我们要学****对工作目标执行的坚忍不拔,坚定信心,无畏的勇气,百折不挠的意志,使命必达! 第5阶段,忠勇担当,不退避,主动为国的责任感。这一阶段的典型事件是勇于接手处理涉外的“天津教案”,曾国藩身体病重,且功成名就,接手此事有可能导致身败名裂,对个人讲可能得不偿失。对这一事关可能引发新的中外战争,陷人民于水火的敏感棘手事件,本着为国分忧,为民族解难的强烈责任感、使命感,勇于担当,不计个人得失,献身事业的崇高精神和行为,可以称为英雄!作为公司的管理,我们应该倡导学****这样的担当精神,并建立机制,逐步形成担当的文化和氛围,更好的提升工作成效。第6阶段,创新探寻救