文档介绍：股权激励计划专项访谈问题公司的基本情况介绍(成立时间、所属行业、注册资本)贵公司股东对实施股权激励的意见贵公司是否实施过股权激励否,请回答以下问题一、贵公司目前感觉有无必要采用股权激励方式?二、贵公司对于实施股权激励的期望目标和要求?三、您认为股权激励方式适合于贵公司哪些类型的人员?四、如果要改进贵公司内部激励,您认为目前可考虑哪些方式?;;;;,请描述:五、您认为贵公司目前实施股权或期权激励的主要障碍有哪些?六、贵公司如果要实施股权激励,主要是哪些内部主体发挥作用?……是,请回答以下问题一、贵公司实施股权激励的时间、方式、对象?二、贵公司实施股权激励的资金来源?三、贵公司实施股权激励的行使权力期限?、贵公司股权激励的股票占公司总股本的比重?五、贵公司股权激励定价方法、变现方式?六、贵公司股权激励实施后的效果,您认为股权激励的优势是什么?贵公司实施股权激励,希望外部环境给予怎样的支持(政府、金融机构、管理咨询公司)拟激励对象(高管人员&核心员工)访谈表姓名:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:?董事会的组成?、中、长期的战略规划是什么??公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的?对于企业未来发展的构想和建议(事业定位)?如何看待公司目前的发展状况?成功及不足之处有哪些?访谈日期:(续上表)姓名:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:?(差异化、低成本、集中),谁是我们主要的竞争对手??那些因素是影响行业发展的重要因素??有哪几家?如何看待策略联盟或合作伙伴?姓名:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:????您怎么看待它们的经营情况?对它们下一步的发展您有什么规划?(续上表)姓名:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:?未来的规划?为什么要这样布点???下一步应该如何发展?(续上表)姓名:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:?下一步的构想?7.【】年度、【】年上半年的销售额、利润如何?是否达到公司的期望值?、5年、10年,公司的盈利目标如何?我们是要3年内还是在5年内或者10年内要获得最大利润??融资能力如何?(续上表)姓名:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:?目前有无可用品牌?如何取舍、延伸??对不同市场如何看待?下一步的规划如何??如何核准及支付?如何管理费用的成效??(续上表)姓名:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:,试评价它的效率。、多头管理的情况,是否存在事情无人管、无人做的情况,请举例。?营销组织的发展历史?未来的期望?