文档介绍：工程安全管理规章制度及工作流程北京拓诚国际建设工程有限公司目录前序----------------------------------3安全生产责任制----------------------------------11目标管理------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------35公司安全管理目标合同期内杜绝重伤、%以内一、,明确施工队的责任和义务。、身份证、特种作业证。建立相应的台账,并复印相关的证件,存档。,安全员针对工程的特点,制定专项安全施工组织设计,安全技术交底。二、、相关的安全知识培训,对施工人员根据工程的施工阶段,及工种,进行安全技术交底。,对施工过程中专项的安全设施进行检查,考核,如门式脚手架、吊篮、吊装等。发现安全隐患及时整改。3、每次检查的记录都要认真填写,并做好技术资料予以存档。4、公司按照工程进度检查,项目部周检查,工地安全员巡回检查。5、项目负责人及安全管理人员每日巡回检查,记安全日记,并以周报的形式上报公司安全主管。6、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。7、根据总包的要求,提供相应的安全资料,并对现场提出的整改意见,进行及时的整改,并反馈。8、对施工队不正当的施工行为进行安全处罚,并把处罚结果以扫描、邮件的形式,二日内上报安全主管。三、,负责对项目部的工程管理工作的监督和管理。项目部对公司的安全管理工作要配合和服从,对于要求上报公司的资料要及时回复。,发现重大隐患以及项目部安全制度执行情况,要及时上报主管领导。《工程管理规章制度》和《安全管理规章制度》,工程部有权利对违反安全生产规定的情况,进行相应的处罚。建设施工管理人员安全生产责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展,提高企业经济效益。2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划、有步骤地改善作业环境和劳动条件。4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月底和年终有考评。5、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。项目经理安全生产责任1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况,制定贯彻措施,并经常检查执行情况。2、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程在计划,布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理安全及生产,发展及效益的关系,每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。3、认真贯彻执行安全生间制度和安全操作堆积并督促有关部门检查执行情况。4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护的能力。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理人员(检查人员),并积极支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改,不