文档介绍：企业合同管理制度重庆市有限公司目录一、企业合同管理领导小组工作职责二、合同管理人员的资格要求三、企业合同管理负责人工作职责四、合同管理工作人员职责五、合同订立程序和审批制度六、印章、合同印章、合同文本管理制度七、合同变更解除处理制度八、使用《法人授权委托证明书》制度九、合同台帐、统计报表制度十、合同档案管理制度十一、合同管理奖惩制度企业合同管理领导小组工作职责一、统一管理企业各部门签订的各种合同。二、制定企业合同法规培训计划,并具体组织实施。三、对企业各部门签订的各种合同依法进行审核。四、拟定企业合同管理制度和各项合同管理专项制度。五、对企业各种合同的签订、履行依法进行监督检查,发现问题及时向单位领导或上级部门反应汇报,并提出解决措施。六、按有关规定,及时、准确、全面填报合同统计报表,并做出统计分析,定期拟出按合同组织生产经营的动态信息简报。七、具体制定深入开展“重合同、守信用”活动的方案,并组织实施。八、负责对合同统一文本、合同专用章、《法人授权委托证明书》的发放和管理。参及合同纠纷协商、仲裁和诉讼活动。重庆市有限公司合同管理人员的资格要求为了更好地促进企业发展,提高企业的经济效益,保障企业在合同管理工作中能有条不紊的进行。特对企业合同管理人员资格要求作如下规定:一、企业合同管理人员必须具备合同管理资格,有颁发资格证书者,方能上岗。二、企业合同管理人员应懂各种法律、法规,熟悉合同业务。三、企业合同管理人员必须服从组织的安排,严格执行上级的有关规定,做好自己的本职工作。四、企业合同管理人员,按时参加主管部门组织的合同管理工作业务培训,不断提高业务素质。重庆市有限公司企业合同管理负责人工作职责一、负责企业合同管理的领导工作。二、组织指挥各有关部门全面履行合同义务。三、负责企业合同签订的审批。四、定期听取企业有关部门在合同管理和履行中的情况汇报,研究讨论合同管理和履行中存在的问题,并做出正确决策。五、依据法律、法规和政策,结合本企业实际情况,负责组织制定合同管理制度,以及各种专项合同管理制度。六、监督检查企业各项合同管理制度的实施。七、讨论决策发生合同纠纷的解决方式和达到目的的要求。八、组织学****合同法》,开展“重合同、守信用”活动。重庆市有限公司合同管理工作人员职责一、合同管理工作人员必须认真履行自身职责,统一管理负责企业各部门签订的各种合同,对公司负责。二、对企业各部门签订的各种合同依法进行审核登记、归档。三、按有关规定及时、准确、全面填报合同统计表,并做出统计分析,定期向公司领导作出汇报。四、做好对合同统一文本、合同专用章、《法人授权委托证明书》的发放和管理工作。五、定期召开例会,组织学****有关《合同法》及有关法律法规,依据法律、法规和政策开展合同管理工作。重庆市龙有限公司合同订立程序和审批制度一、公司经理是本企业的法定代表,所有合同必须经理签订或经理书面授权者签订的合同方能生效。二、公司各部门、各工程处无权对外订立合同,但可会同公司管理委员会、预算科、生技科、经理办公室及对方就合同的细则进行磋商后,报公司经理审阅签署。三、公司及其他经济组织订立的施工合同要以《合同法》、《招标法》、《重庆市管理条例》及有关规定为准,做到内容具体、责任明确、文字准确、数据清楚,如有涂改,必须有双方在涂改处签章。四、公司机具对外租借合同同公司后勤科负责填写后报经理签字,交租借方、公司财会科、行政科各一份,后勤科仓库留存一份。五、除机具对外租借合同以外的其他合同,必须交公司经理办公室一份存档,交财会科、生技科、行政科各一份以便履约和结算。六、建设工程施工合同签订之后,由公司管委会员、公司各科对公司内项目经理进行全面考查,分析后作出选择,报经理决定。七、公司及工程处承揽的业务,不对外转包,原则上不对外分包,如有特殊情况需分包的,必须经企业法人代表批准后由公司管理委员会对外选择施工队伍并负责监督施工情况直至竣工验收。八、公司内部基本建设和维修业务一律不对外承包由经理办公室负责工程造价控制和施工队选择、监督,直至验收后交付使用。九、公司内部各部门之间的合同,单项工程承包合同如发生纠纷,由经理、公司管理委员会负责仲裁,经理办公室监督履行。十、公司及外单位的合同如对方严重违约,经理交涉无效时,抓住有利时机,由经理办公室牵头进行仲裁或民事诉讼。在仲裁或诉讼中有关技术方面的问题由公司管理委员会协同解决。十一、本公司职工如有违返本管理制度的,由经理办公室全面调查情况后,提交公司办公室给予各种行政处理和经济处罚,触犯法律的将移交司法机关处理。重庆市有限公司印章、合同印章、合同文本管理制度公司根据《中华人民共和国合同法》的有关条款,为加强和规范公司印章、合同印章、合同文本在对外经济活动的管理工作,避免工作中的失误和造成经济纠纷,制定本制度,从公布之日起执行。一、本司印