文档介绍：提高钢铁厂管理水平措施由于自建厂以来,产量、产值连年大幅增长,给人深刻印象,因此对钢厂亏损,确实很容易主要归结于外部因素。那么,咨询组为什么恰恰作出相反结论呢?这当然需要有比较深入剖析。所谓外部因素影响,可以涉及到社会经济诸多方面,但是反射到企业经营上直接影响因素,则可主要归结为两点:第一,市场对企业产品需求程度;第二,产品销售价格走势呈上升或是下降。而尤为重要是,这些影响因素是否可控与可控性大小,也就是企业能把握这些影响程度有多大。这是客观剖析企业经营问题基本要点。如果暂不考虑各种经营、管理因素之间依存性,而仅就宜威钢铁厂当时直接面对外部市场状况而言,至少应该说对该厂并无明显不利。首先,咨询组通过调查已经看到:该厂产品尽管还应继续拓宽销路(这是企业经常性目标),但实际上确已“有了一定市场”,并成为工厂“生存、发展基础”。正因此,根据现时状况,咨询组并未把销售列为企业面临紧迫问题,或者说最核心问题。另一方面,企业产品在市场上是否畅销,当然更重要是看产品在市场上价格走势。因为最基本市场价值规律告诉我们:产品(商品)价格是市场对其需求程度温度计。随着市场上对该种产品需求量变化,产品价格是围绕其价值上下波动。当市场对该产品需求量增大时,其价格就上扬;而当市场对该产品需求量下降时,其价格就下滑。那么,在宜威县钢铁厂投产后几年中,钢材产品价格走势如何呢?我们很容易从前面表中列出各年产量、产值数据,计算出逐年平均价格,并绘制出相应价格走势图。钢材价格:(时价)//吨1990年1891 .1元/--1容易看出,虽有一定小波动,但价格走势总体是上升,而且上升幅度较大。从供求关系上看,这反映了对供方(生产者)有利一面,也反映了市场对钢材产品需求呈上升趋势。事实上,从1986一1991年这一段时期,人们容易记得,正是市场上钢材十分走俏时期。总体看,大部分钢铁企业都是盈利。因此,从外部市场销路与产品本身售价看,不能说对宜威县钢铁厂有什么明显不利。实际上,如果更深层地剖析,在企业咨询中,在企业实际运作中,除了极少数特定情况外,把企业经营状况不好,简单地归因于企业外部市场环境各种变化,或是使之与企业内部经营、管理因素并列,也是不恰当与脱离实际。这里所说极少数特定情况,是指那些具有突发性、不是企业可以通过自己各种经营手段去改变、去克服外部因素。这种对企业生产经营活动剖析认识,是我们正确理解企业咨询功能,深人把握企业经营管理内涵本质必须树立一个基本视角。因为,这样一个视角是由企业与市场基本关系所确定。市场经济具有强烈竞争性。因此,其物流、信息流等与市场相关因素,都表现出显著动态变化特点。身处其中企业,时时都面对着千变万化市场环境。这是任何一个企业经营中经常性、必然性因素。企业兴衰成败,生死存亡,全在于企业是否能洞察市场这个外部环境每一个变化,全在于面对多变市场是否能及时地变换,运用相应经营手段,全在于企业自身管理机制、技术结构、人员素质是否能适应其经营攻略变换。这就是众多企业在市场竞争中优胜劣汰实质,就是企业经营管理内涵之所在,也就是企业咨询中要把握好关键与重心。任凭外部市场变幻莫测,总是眼睛向内,从企业自身经营、管理上找原因、