文档介绍：华jt电力大学硕士学位论文摘要当今世界,企业之间的竞争日趋激烈。大量的理论研究和实践表明,企业要想在市场竞争中取得优势,关键在于要充分发挥人力资源管理的作用,把企业的人才优势转化为核心竞争力。但是,在实践中我们看到人力资源管理者往往疲于处理日常的事务性工作,没有精力和时间去关注更加重要的战略性人力资源管理。人力资源管理系统,特别是基于ERP的人力资源管理系统,能够提高管理效率,转变传统人力资源管理职能,因此也就成为许多企业共同的选择。受多种因素影响,ERP系统在国内企业的实施成功率并不高,有的甚至成为昂贵的摆设。本文以东南电力研究院人力资源ERP项目的实施为例,在分析研究东南电力研究院人力资源管理的现状和面临的挑战的基础上,结合人力资源管理系统理论和我国企业信息化实践情况,通过对其人力资源信息化现状、总体期望、实施框架以及ERP系统一期建设模块组织与实施计划的分析和研究,归纳总结出实施人力资源ERP系统应当注意的关键问题和解决的措施。通过实证研究,提出成功实施人力资源ERP系统能够规范和优化业务流程,能够帮助人力资源部门实现战略转型,最终提升人力资源管理工作的价值。本文不仅对当前我国大型企业实施人力资源ERP系统具有较大的借鉴和指导意义,还为人力资源管理提供新的科学管理方法,有助于企业人力资源部门借助信息化工具实现战略转型。关键词:人力资源管理系统;ERP;ERP系统实施华北电力大学硕士学位论文 Abstract Atpresent,petition among enterprises es more andmore lotofresearchandpractice show thatif one wants petitive advantages,it must giVe向U play toHuman Resources talentadvantage of ent叩rises could conVert intothe petitiVeness ,as we can see thathunlan resource managers are stm991ing todealwith day—to-day transactional work,they do not have enou曲energy and time tofoCus on more important strategic human resource management. Human resource management systems,especially human resources management system based on ERP are able to improVe management emciency, changing the traditional human resource management functions,and e mon panies. factors,the ess rate ofimplementation ofthe ERP system in thedomestic ente印rises is nothigh,and some eVen e expensive如mishingS. Firstly,this paper studys theory ofhuman resource management infomation system andpractice of our ,one studys the current situationand thechallenges facing ofhuman resource management inSoutheast Electric Power Research ,take theproj ect ofERP—HR system in Southeast Electric Power Research Institute forexaInple,through itsHuman Resources , overall expectations, of the implementation and the implementation plan forthe system,we can summ撕zed the key issues should be