文档介绍：2016 年后勤工作要点 2016 年后勤工作要点 2016 年后勤工作要点后勤工作计划 2016 年后勤工作要点要点工作年后 2016 年后勤工作要点 2016 年是团体的“标准化服务建设年”, 总体发展思路为: 一是在学校党委、行政的正确领导下, 以科学发展观为指导, 牢固树立“三服务, 两育人”的服务宗旨, 全面推行标准化服务示范点建设, 进步后勤服务质量和治理水平; 二是进一步完善团体治理模式,夯实团体经营基础;科学治理,创新思路,敢于突破,在巩固现有上风项目的基础上, 推动团体产业发展稳妥进行; 三是加强人才队伍建设, 培养骨干员工, 不断完善人力资源治理体系和激励机制; 四是充分发挥基层党组织的作用, 调动和发挥广大党员和员工的积极性与创造性, 并将其贯串到团体深化改革、促进发展和保持稳定的全过程。在高标准完成日常工作的基础上, 团体将重点做好以下几方面的工作:一、进一步改进思想观念, 大局意识常抓不懈。井大的跨越式、超常规发展, 更需要加快后勤团体的发展步伐, 需要后勤广大党员干部善于把各项工作融进大局之中来思考、谋划和部署, 千方百计拓展服务项目, 以满足日益扩大的服务需要, 为团体发展提供强劲的拉动力; 千方百计走出往、请进来, 充分利用校内校外两大资源、两个市场, 盘活团体经济。这是团体生存、发展的需要, 也是高校后勤社会化改革的必然要求和必由之路。二、进一步加强团队精神建设和企业文化建设, 进步团体的核心竞争力。继续抓好凝聚力建设, *** 环境建设和*** 机制建设。在抓企业文化建设方面,要以团体工会、团委、人力资源部为龙头, 通过创新学习与教育培训的方式, 组织开展多层次、多形式的文化教育活动, 进步团体思想内涵和员工的综合素质, 进而进步团体的核心竞争力。三、进一步落实高标准严要求服务, 创建标准化服务后勤。服务的规范化、标准化, 始终是我们的努力方向和重点。通过几年的努力, 团体由最初的三个中心标准化建设, 现已向其他中心推广, 并在标准化服务体系的基础上, 拓展了标准化服务“示范点”。 2016 年,我们将通过“以点带面”,将标准化服务示范点建设全面展开,巩固和进步后勤保障服务质量;以高标准、严要求来规范我们的日常服务, 使今年后勤服务满足率稳中有升, 饮食服务中心的服务满足率要达到 73% ,力争达到 76% ;教寝物业服务中心满足率要达到 81% ,力争达到 84% ;商贸服务中心、水电服务中心的服务满足率要达到 81% ,力争达到 84% ;交通运输服务中心、校园环境中心的服务满足率要达到 85% ,力争达到 88% ;学术交流中心的服务满足率要达到 76% ,力争达到 78% 。三、进一步加强开源节流, 创建节约型后勤。由团体筹资建设的新学术交流中心工程前期预备工作目前已基本完成, 2016 年将进进主体工程施工阶段。这是团体 201 6 年的重要工作之一, 团体将全力以赴建好新学术交流中心, 要继续树立“过紧日子”的思想,在不影响团体日常经营服务工作的条件下, 为新学术交流中心筹集资金, 保证该工程的顺利进行。各中心要继续认真做好开源节流和本钱核算工作, 进一步加强节能降耗, 降低经营本钱。各项行政开支力争在上年基础上下降 5% 以上。坚持少花钱、多办事、办实事、办好事,养成“厉行节约、勤俭办事”的好作风,