企业绩效目标设定和绩效计划编制.ppt

文档介绍：导言经由我们产生的事物都是源自于两次“创造”。P–D–C–A导言PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母。1管理的四大职能导言分享内容以终为始——企业绩效目标设定没有计划措施的目标是空谈——企业绩效计划编制绩效目标与绩效计划的实质——绩效承诺绩效目标设定小游戏1:活动身体(WALK----BACK)小游戏2:活动手指(NOSE----SMART----UNDERCLOTH)以终为始故事:迷路的小白兔绩效目标设定12如果没有目标,您踏出的任何一步都可能是无效的,甚至是在白白地耗费公司资源。绩效目标设定香烟与美女男士:我要戒烟!女士:我要减肥!是目标吗?S-M-A-R-T*-Bound时限绩效目标设定绩效目标设定除了SMART原则外,企业在制定目标时我们还应注意些什么?1、找准努力方向——定绩效指标2、把握实现程度——定准目标值3、辨析轻重缓急——定指标权重4、如何计算得分——定得分规则5、一年考核几次——定考核周期6、考核数据出处——定信息来源7、明确激励措施——定奖惩政策8、由谁主持考核——定考核关系9、靠计划抓落实——定工作计划“九”定考核指标得分规则考核数据信息来源考核关系结果应用政策考核周期目标值权重指标工作计划绩效目标设定