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材料设备工作管理制度.doc

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材料设备工作管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:材料设备工作管理制度
总则
为了确保施工需要,加强材料、设备采购管理,节约开发资金,特制定本管理制度。
工程设备、材料采购工作在总工程师领导下由设备材料表会同工程部、经管部、财务部共同完成。
采购计划及市场调查
所有工程用甲供设备、材料、配件由工程部在使用前一个月根据设计要求、施工图及施工预算书编制甲供材料、设备表,(如有需要另附尺寸图纸)报总工审核同意,交设备材料部。
设备、材料部根据工程部提供的材料、设备清单进行市场调查,编制采购计划(包括资金计划)交由经管部、财务部审核后报总工审核确定。
设备、配件、材料的采购必须先进行市场调查,择优择廉选购。
一般材料、设备采购由设备材料部编写调查报告报经管部及总工审核后实施。
重要设备及大宗物资的市场调查报告由总工审核后报公司副总经理、总经理及董事会审核。