文档介绍：物管部职权范本
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物管部职权
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修改状态
物管部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。

(1)物料管理:
1)做好与技术开发部、生产计划部、供应部、机电设备部的协调工作,确保物料需求和消耗信息链畅通;
2)退货处理;
3)材料、辅料、部件、机械、工具等的库存调查;
4)现场物料消耗调查、研究、分析、报告;
5)制定并实施标准存量,实施存量控制;
6)呆料、滞料、废料报表编制,并经批准后处理;
7)物料补充计划编制,并传递供应部;
8)物料入库办理,物料检查,入库记账核算;
9)物料入库日报、周报、月报、季报的编制;
10)物料出库办理,出库记账核算;
11)物料出库日报、周报、月报、季报的编制;
12)退货的记账核算;
13)物料盘存、盘存报表及核算;
14)其他相关职责。
(2)成品管理:
1)做好生产计划部、营销各部门的协调工作,确保成品需求和销售信息链畅通;
2)成品退库处理;
3)成品、半成品库存调查;
4)实施成品、半成品存量控制;
5)滞销品、次品、废品报表编制,并经批准后处理;
6)成品、半成品存量表编制,并传递生产计划部和营销各部;
7)成品、半成品入库办理,检查,记账核算;
8)成品、半成品入库日报、周报、月报、季报的编制;
9)成品、半成品出库办理,出库记账核算;
10)成品、半成品出库日报、周报、月报、季报的编制;
11)退库成品的记账核算;
12)成品、半成品盘存、盘存报表及核算;
13)其他相关职责。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(续)
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物管部职权
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修改状态
(3)运输管理:
1)运输计划的编制与实施;
2)运输作业与运送管理;
3)包装作业与包装物料管理;
4)外运机构的联系及合同洽谈、签订,费用结算;
5)运输车辆管理;
6)车辆油耗管理;
7)运输保险与运输事故处理;
8)作业报表编制与报送;
9)与营销各部门、各办事处沟通协调,确保货品安全、完整;
10)其他相关职责。
(4)异地成品库存管理:
1)做好生产计划部、营销各部门的协调工作,确保成品需求和销