文档介绍：宁波的民营企业留人就如同宁波人做事做经济的风格一样,“装样子”的事不做,勉强的事不做,没有信心的事他也不做。企业主们懂得“留人”这个概念,即“留人”“留人”, 就像谈恋爱, 是两个人的事--- 你和他, 是并列的你和他, 没有先后, 没有主次, 没有长幼。你要留他, 就得先留他的心, 你这个企业就得像一块磁铁一样吸住这个员工,怎么吸?恋爱告诉我们,吸引的原因是有魅力,感情发展的原因是你对他好,这样他才会爱你。所以, 看来宁波的民营企业, 尤其是那些不大的民营企业, 是参透了这个恋爱法则, 创造一个先进有竞争力有潜力的企业制度; 创造一个良好有魅力的企业文化; 创造一个公平合理和谐的企业环境来吸引、招纳人才加盟,然后根据员工的实际表现对他好---- 给与一定的鼓励和奖励。如此宁波企业从恋爱借鉴的法则一旦生效,企业留人就顺利了。全球最大的搬运车生产企业宁波如意公司为奖励为公司作出突出贡献的企业一线员工, 拿出总价值 225 万元的轿车、手提电脑、彩电、冰箱等物品奖给员工。一位在如意工作了 18 年的老员工在公司举行的表彰大会上, 获得了一辆轿车。他在颁奖会上激动地说:“做梦也没想到公司会奖给我轿车”。和王振志一样获得轿车的还有另外 16 名员工。要留住人首先要留住心, 作为一家民营企业, “如意”还实行了工龄工资政策,工龄 5 年以上的每月有 50 元工龄工资。 2005 年全厂 1000 名一线员工的平均工资达到 1818 元。公司在建设新厂房时, 首先建成的是可同时容纳 1000 人就餐的餐厅和可供 450 人住宿的职工宿舍。员工家里遇到困难,公司总是伸出援助之手。这是宁波民营企业“爱”员工的一个普通例子,这样的企业在宁波还有很多。举我一个舅舅的例子, 开了一个包装机械厂, 他的留人理念是让员工感受家驿般的温暖。如何温暖呢?每年组织厂里正式员工旅游一次,费用由厂里出;过年发年度金和年货; 中秋发月饼, 端午发粽子; 加班晚了吃夜宵……别看这一招普通, 但是实用,尤其是对那些外来务工人员来说,出门在外,情字难可贵。企业和员工“谈了恋爱”, 就成家了。家, 就是有幸福感, 才能不闹离婚, 才能留住人。完善就业服务、加强教育培训、逐步改善居住条件、推进社会保险工作、加大依法维权力度等等,我们说这些虽然是看不见的政策,但对外来务工者来说却更是非常重要的利益保障。许多外来务工者表示,其实他们本来是不重视这些政策的,他们去一些经济发达的城市打工, 目的就是为了钱, 但是他们又不希望这钱赚得不愉快。所以,他们当他们浩浩荡荡的进入城市,他们渴望得到认同感和归属感。那么在宁波的企业打工他们感觉如何呢? “幸福!”这是他们很多人的回答。“现在俺们有了新称呼——‘宁波新市民’, 听着心里热乎乎的。”来自河南睢县的刘传兴说。“不光称呼变了,让俺们得实惠的好政策都在这摆着呢。”我分析, 他们说的幸福源自保障和尊重。宁波的民营企业正是吃透了胡锦涛书记的“和谐社会”四个字,给员工一份幸福,多一点保障,多一点尊重, 多一点沟通, 使他们真正融入这个城市。所以当员工工作在宁波的民企, 企业不用刻意强求他们留下,他们自然会为他们的企业作贡献,因为在这里他们找到了家一样的幸福。说到尊重员工,我想到诸如尊重信任员工等,其实是企业文化的一种折射,是企业的信念、价值、观念、行为准则的集合。企业