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两个体系建设考核奖惩管理制度.doc

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两个体系建设考核奖惩管理制度.doc

上传人:ayst8776 2020/4/28 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍::..*** 目的 为切实推进两个体系建设,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将两个体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使两个体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的两个体系考核奖惩管理。 3 考核依据  总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。  逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。  每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。  员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。  企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。  各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。 4 实施细则  一般规定  公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。  对安全生产及职业卫生管理有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励。  发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。  所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生产成本。  坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。  企化管控部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。  奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和或物质奖励。  认真执行安全生产及职业卫生管理方针、政策、法律和规定,在安全生产或职业卫生管理工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。  对安全生产、职业病危害管理及“两个体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经集团相关职能部门评估后,根据综合评审等级给予50-1000元奖励。  由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励100元。  为保证安全生产,积极