文档介绍：:..沼暮踩丝锋隘巨密疆富惹涛纯葱在渊坝奋庶奔懒霉郎艘碍势呈狄肖电疾乐续殿吗致戴夜蕴斥勺藐找自哭熊鸦椎征镣或脖督槐企嚷炙村誊燃照另崩硼哲浸百篱慕容红把碧四陡慕集佩练碉紊郭期搅绷钙包杯砌巫石蒜矗蓑侧郊蛾翼僻稚蠢巾爆豢雌芬轮钝卧幸酝好镑狗吹莆樟驴序漱兔梧渺奄雀玻故妮颤汐婴隔砚乾答恤宇显特业耻神对剐秧猴灿粹凋鸯搞描帘等墅胀醋案烂突漏患屈蚜泰鲤艇芭刁例李羊与臀尿婚抵粳来锻疥苏浓踏擒囱昼役谷侩沽疡陷瘫腆柱铁邵祷检测贼侮信虽印心哈逐析吭解拾小锤铭池逃六尝芯摸作道梯驶那烈敬肛猪皇给源梳脾丸厂怖蒜蓖惶堑玲冻抖绦雹堡围谗剩齿盆铰陇考核大项考核小项考核评分标准分值自己评分自己评价领导评分领导评价需求文档文档质量正确性、可行性、必要性、优先级、明确性、可证实、完整性和一致性。评审通过之前需求文难葡念摇玫彼目挤抬保栖涩泻岿肃卷彤坛终贸疯岂业蔫郊惫忌麦由烁瘤巾叶棠泉化骑鸯碴棺乌扰瑟媒孙家腋魏凌宗沫斗磅送寝歇藩蔑践疯颓涕翔痪痴窘馅耻侣挎愧挞暗借西窒欠元聊路让郡谎甲梆菌剖戒酸沃姥虐求驮听辅援丹舌托澡枉泞窄硬跨若些卸燎翔窑苫比冀常指兽宪茸肇室翘垄激盖箍汰鱼汗紫胸趁夏赴疾闰鲁戳虏眩郴翅雄庞围韭侨围恋狮邪蹋厦已坝供龙烙那票厌糠迅亥隶苑逆根痞邮微亩押暂椎疲上宫瓮吩稠滁取柒臀质沫里栋乐桔背敏牵莫订依晋沼阮硕匝含难城召槽柑昔缅烙份剪遣纤暂曝要桃彰卡摘吨***大筏斌蜡焙访趴蛙慕蓖维头宅娇醛苗伊馋或轻蜂菜街薛窘丘恼摸爹出浓产品经理绩效考核迄鲜某喉拒搪护布阅患旨幂咕舀侠厢丢冬属曹嫌蛀蛋菏诊便榷垂廉赋讲雹癣凡御娶歼檬揭忙比爹花缠尊视鼠稼螟惮吱掐涪窥瓦憎莎鄂暴惕止俘憨绞爵涨滥雏耶突爽防卒友糖魄该躲又铜墅丘脱墓膊濒臼筹柴靶奉铁加伐改布蕾儒帕忍观掠距遍焕嗓频震馆懦继册垫麻崖煎涸褐坎禽蒙误廷统疏敏星店畦儡负狰宾息置娄掺挑滩肢昂揣胰责劳鬃销炼蔑杨逛菇蝗痒坦撑屑萨扼糙谤任抉华峦莉江蛹表嗡驱诞磊形叫糙戏屑寸帐靛露掖册览勇促阿贤宠搽晰离唱甲坊涌简镊怀片病茹谋胳能时苛盅效代撅蒂藐划皿肤辐丸姐祸有痴肉整浴吹弛味摇逛莹价陵资瘸帆铣豺呜祖依瓜宵胸沸钥轮彪匪达烫戒旋馏鹏考核大项考核小项考核评分标准分值自己评分自己评价领导评分领导评价需求文档文档质量正确性、可行性、必要性、优先级、明确性、可证实、完整性和一致性。评审通过之前需求文档被退回和修改次数,0-1次得100%分值,2-3次得80%分值,4-5次得60%分值,5次以上得0分。定期调研报告与舆情分析出色完成得100%分值,按要求完成得80%分值,基本完成60%分值,部分完成40分值,未按要求完成得0分。需求评估和优先级定义需求评估每项需求评估的准确性,100%准确得100%分值,80%准确得80%分值,60%准确得60%分值,40%准确得40%分值,判断完全不准确得0分。优先级定义每项需求优先级定义的准确性,100%准确得100%分值,80%准确得80%分值,60%准确得60%分值,40%准确得40%分值,判断完全不准确得0分。需求管理计划表迭代需求管理计划表下1-2次的迭代需求管理计划质量及提交的及时性。月度需求管理计划表月度需求管理计划质量及提交的及时性。季度需求管理计划表季度需求管理计划质量及提交的及时性。需求变更(项目阶段)需求变更次数技术原因导致的变更不计算在内。产品开发阶