文档介绍：目录第一篇集团公司第二篇南通建筑工程总承包有限公司制度第三篇安装公司管理制度第四篇装潢公司管理制度第五篇房地产公司管理制度第六篇设备公司管理制度第一章总则第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置二、部门编制三、部门与岗位职责第三章产品开发制度第四章技术管理制度一、总则二、技术引进三、技术改进四、技术管理第五章生产管理制度第六章质量管理制度第七章销售管理制度第八章物资采购制度第九章设备改装及维修保养制度第十章会议管理制度第七篇租赁公司管理制度第一章总则第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置二、部门编制三、部门与岗位职责第三章设备添置与维修保养制度一、设备添置与报废二、设备维修与保养第四章机械料具租赁制度第五章物资采购制度第六章会议管理制度附:管理流程图集团公司董事会流程子公司董事会流程招聘流程晋升流程辞退流程折率评审流程业务承接流程工程承包合同签订流程分包队伍确定流程项目成本计划流程材料计划流程材料采购流程施工过程控制流程( 三检制) 分包队伍进度款支付流程分包工程款支付流程材料盘点流程项目成本考核流程职工调动流程管理人员调动流程分公司材料调拨流程机械料具调拨流程材料核算流程分公司考核流程分公司会计核算流程固定资产购置流程设备添置流程租赁费结算流程资金计划收入月报流程资金计划支出月报流程资金计划调拨流程工资预提、发放流程子公司资金调动流程会计核算流程纳税申报流程成本核算流程职工申诉流程以下为房地产流程图项目可行性研究工作流程办理国有土地使用证流程建设用地规划可行性研究流程编制设计任务书流程建筑方案申请流程规划方案专家评审及设计单位确定工作流程确定分包队伍流程①确定分包队伍流程②项目施工组织管理程序项目施工质量管理流程材料购流程设备采购流程材料认价流程工程款支付流程设备款支付流程销售方案确定流程自行销售程序委托销售程序办理按揭程序广告宣传工作流程变更处理程序办理人住程序办理房屋产权证程序第六篇南通市中南建筑设备有限公司管理制度( 注:本制度同样适用于新型建材公司) 第一章总则第一条企业名称:南通市中南建筑设备有限公司( 以下简称设备公司)。第二条本企业是具有独立资质的法人实体,自主经营,独立核算,自负盈亏,自我承担有限民事责任,同时作为江苏中南实业集团的成员企业,是江苏中南建设实业集团有限公司下属的控股子公司, 接受集团公司的宏观管理。第三条经营范围:建筑机械、建筑模板、建筑五金及建筑材料等的开发和生产。第四条经营方针:在遵守国家法律法规的前提下,按照集团公司的发展思路,对模板体系、新材料、建筑机械等进行研究开发,不断规范管理,加大投入,提高科技含量,全面走向市场。充分利用集团公司的规模效应和群体优势,与其他子公司加强联合协作,实现优势互补,共同发展。第五条集团公司对设备公司的各类资产及人员具有调配权, 设备公司在集团公司授权范围内进行调配,特殊情况必须征得集团公司总经理或董事长同意。第六条设备公司经理、副经理由集团公司董事会任免;其他人 404 员由设备公司经理提名,报集团公司总经理决定。第七条 30 万元以上投资由集团公司董事会决策, 10~ 30 万元投资由集团公司总经理决策, lO 万元以下投资由设备公司经理决策。第八条设备公司在集团公司授权范围内开展各项工作,职工自行组织招聘,自行核算和制定级别分,检查、监督、考核由集团公司检查组协助进行。. 第九条设备公司年度净利润的 45 %归设备公司用于再发展。 5 %用于员工奖励。第十条设备公司财务科直属于集团公司管理,财务人员的人事关系、工资奖金及其他福利待遇均由集团公司负责,设备公司对其进行使用管理。第十一条本制度未作规定的执行集团公司制度。第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置设备公司设经理、副经理、业务科、技术科、生产科、质检科、供应科、办公室、财务科、金工车间、装配车间、综合车间、大模车间、仓库( 见组织机构图)。二、部门编制经理 1 人,副经理 1 人,业务科 1 人,生产科 1 人,技术科 2 人, 质检科 1 人,供应科 1 人,办公室 1 人,业务科 2 人,财务科 2 人,仓库1 人。三、部门与岗位职责 406 (一) 经理(1) 是组织落实集团公司经营发展规划的第一责任人,按照集团公司的要求负责设备公司全面管理工作; (2) 贯彻落实集团公司的各项规章制度; (3) 紧紧围绕集团公司的经营发展规划制定设备公司的发展计划,管理协调各部门工作,对不正之风进行监督: (4) 负责市场调研和开拓,逐步提高产品的市场占有率; (5) 负责设备公司的研发技改及项目开发工作,不断引进新技术、新工艺,降低产品成本,开发新产品: (6) 负责对外销售款的面收; (7) 在集团公司董事会授权范围内对有关人员进行免职或实施奖罚; (8) 开好月会、周会、碰头会,定期向集团公司