1西点执行力零.ppt

文档介绍：大21世纪企业发展必须要具备的两种能力:1、决策力=战略=竞争力2、执行力强一屋不扫何以扫天下?再好的管理理论如果没有执行,都是空谈!-----彼得·德鲁克决定企业成败的90%是执行中国不缺乏雄韬伟略的战略家,而缺乏像西点军人那样精益求精的执行者!中国企业不缺乏好的管理规章制度,而缺乏西点军人不折不扣的执行!比尔盖茨比尔盖茨针对微软的执行提出这样一段话,他说:“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战!”世界首富如何看待执行力?万科的西点模式现代企业管理很多方法和原则都是直接取自军队,对企业管理贡献最大的不是商学院,而是军队、军校!我在西点军校只待了两个小时,但一下子就把我两年来思考的问题想通了。如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学****的榜样,那么新的世纪,万科在经营管理方面追求的目标就是西点管理模式!-----《鲁豫有约》王石第一部分西点执行文化--构筑执行环境及打造商业人格第二部分西点执行标准--结果管理第三部分西点执行原则第四部分西点执行型人才第五部分西点制度执行力--3S执行体系第六部分西点军官的七大管理法则第七部分西点执行方向—客户价值什么叫做执行?一个价值百万的定义执行就是把目标变成结果的行动!!!执行的起点是什么?执行预期结果行动措施达成结果例:学****的结果定义:行动措施工作的结果定义:成长、人生的价值执行的起点:清晰的结果定义执行的心态是什么?