文档介绍：车间生产行为规范按要求着装,禁止穿短裤、拖鞋、短裙、高跟鞋、背心;禁止聊天、嬉戏、玩弄手机、吃零食;禁止脱岗、串岗;所有员工必须接受三级安全教育培训,培训合格方能上岗;所有员工必须接受本岗位操作技能培训,培训合格方能上岗;员工须佩戴必须的劳保用品(手套、发套、防护眼镜、口罩等);每个岗位须悬挂该岗位产品标准样品,由组长或主管确认;每位员工须知道本岗位工作职责及产品品质要求;严格执行各工艺标准和安全操作规程;生产过程中,做好自检、互检工作。不良品不得流入下一道工序;生产出来的不良品或废料,不得随意丢弃,由组长确认,放入指定废料筐,并填写报废单交与统计;下班前,所有员工须清理好本岗位废料、垃圾,打扫卫生并检查各机器电源、电器、电灯是否关好;组长下班前统计好当班产量,由品管确认好品质,按要求写好物料卡。下班前,做好交班交接记录;组长写好生产报表(计时计件分清楚,名单、产量写清楚)在规定时间内交与统计;统计打印下发车间,员工在规定时间核对好;组长定期检查好消防器材并做好记录;工业垃圾(手套、油布、打磨片、砂纸、皮带)、生活垃圾分开放;禁止混在一起;工业废水、工业废油按要求处理,禁止随意倾倒;车间内禁止吸烟、明火;车间禁止存放任何危险化学用品。金华菱制网厂金华菱奖励处罚条例(一)(奖励20元)、小功(奖励50元)、大功(奖励100元)、晋升四种。:(奖励20元)、技术过硬、工作认真、恪尽职责,能成为员工楷模者;,在完成本职工作中有明显成绩者;、团队荣誉,热心服务,有具体事迹者;。:(奖励50元),提出具体方案,经采纳后具有经济效益或社会效益者;,提出合理化建议被采纳,获取显著效益者;,提高产品品质,降低成本有显著效益者;,能予以举报或防止,使公司避免损失者;,措施得当或不顾自身危险,勇于救护而保全人命及公物,减少损失者。:(奖励100元),提出具体方案,并独立完成实施者;、健全公司管理体系,提出合理化建议被采纳,主动推进实施,获取显著成效者;、完善生产工艺方法或工艺装备,提高产品品质或提高生产效率,降低成本有显著成效者;、开发新产品或新工艺,具有专项知识产权者;,能积极检举或防止,使公司避免重大损失者;,能积极组织、协调、不顾个人安危,勇于救护而保全人命及公物,事迹突出者;、塑造企业形象方面有重大贡献者。:,且本人能力已达到晋升资格的;,并取得良好组织效果者;,并处事恰当者;,并取得显著成绩者;,表现出清晰的洞察力,并能经常及时提出合理化建议者。(二)(罚款20元)、小过(罚款50元)、大过(罚款100元)、辞退四种。:(罚款20元);