文档介绍：现代企业管理第一节企业管理的概念及职能概括来说,企业管理就是按照企业发展的客观规律,合理组织企业内部的各种生产要素,以适应外部环境的变化,使企业全部生产经营活动按规定的目标进行的过程。一、企业管理的概念第一节企业管理的概念及职能这一定义包括以下几个方面含义: 第一,企业管理必须按照企业发展的客观规律进行各项管理活动。企业有着不同于其他类别组织的发展规律,这些规律影响和制约着企业活动及其效果,只有遵循并反映这些规律于管理活动之中,才能实现管理职能。第一节企业管理的概念及职能第二,它包括企业全部活动过程,不能脱离企业的每一项具体活动。在企业整个活动中,要将企业各种要素在时间、空间上有机结合起来,以实现企业自身功能,达到提高经济效益的目的。第三,必须适应企业外部环境的要求。企业之所以存在是由于它能提供社会需要的产品,所以, 只有适应环境要求,才能求得生存和发展,企业管理就应以此为目的,满足环境对企业的要求。第一节企业管理的概念及职能二、企业管理对象 、企业管理的发展演变 ( 18 世纪后期—— 20 世纪初) 主要特点是: (1) 管理思想是认为工人总是偷懒的,必须实行强制性的管理。(2) 管理方式是家长式,独断独行。(3) 管理方法是凭借个人经验和感觉,没有统一标准和规则。第一节企业管理的概念及职能 ( 20 世纪初—— 20 世纪 40 年代) 最先提出科学管理理论的是美国的工程师泰罗( F·W· Taylor )。他在 1911 年发表了《科学管理原理》一书,是企业管理学最早的代表性著作。在企业管理史上,泰罗被称为“科学管理之父”。第一节企业管理的概念及职能 y泰罗提出的“科学管理”理论的主要内容是: y (1) 运用观测分析的方法制定标准的操作方法和工作定额。 y (2) 实行有差别的计件工资制。 y (3) 把计划职能和执行职能分开。 y (4) 管理组织问题。第一节企业管理的概念及职能提倡科学管理的除泰罗外,还有以下几个人: 美国的甘特( H·L· Gantt ),发明了编制计划的横条图。美国的吉尔布雷斯( F·B· Gilbreth )夫妇进行了动作研究。美国福特公司的创始人福特,于 1914 ~ 1920 年在他自己的汽车厂创造了一种福特制度的管理方法,即流水作业法。第一节企业管理的概念及职能法约尔:研究比较高层的管理工作法约尔提出管理的职能为:计划、组织、指挥、控制、协调提出了管理的十四项原则为: (1) 分工; (2) 权限和责任要统一; (3) 纪律; (4) 指挥的统一; (5) 管理的统一; (6) 个人利益服从集体利益; (7) 职工的报酬要公平; (8) 集权(9) 建立各管理环节的横向联系, 以提高效率; (10) 秩序; (11) 公正; (12) 人员稳定; (13) 首创精神; (14) 团结合作。