文档介绍：2005年工程项目管理试题一、单项选择题(共70题,每题1分)1、建设工程项目全寿命周期包括项目()P2 A.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 、施工阶段、使用阶段 、实施阶段、保修阶段 、实施阶段、使用阶段 2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间关系是()关系P5 。监理与被监理 3、建设工程项目结构图描叙是()P8 。工作对象之间关系 。项目参与各方关系 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作()文件P12 。操作性C。示范性D。纲领性 5、某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用发包模式属于()方式 。分包C。再分包D。转包 6、在项目目标动态控制工作程序中,第一步工作内容是()P15 。制定纠偏措施 。收集实际数据 7、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购原因造成,则为纠正进度偏差可以采取组织措施是()P16 。调整材料采购价格 。变更材料采购合同 8、建造师有权担任项目经理P17 9、达到增值目。P20 10、旁站监理人员:检查执行强制性标准情况。P22 11、组织风险:安全管理人员能力品5 12、成本剖析:是对比评价与总结工作P28 13、三种方法可以结合P30 14、承包人提出,发包人确认。P30-31 15、预付款额度;工期与合同价款P35 16、一道小计算,5万元。 17、工程进度款:计量与计价方法P36 18、核心是:剖析P38 19、投资偏差计算:15000 20、施工成本曲线:进度拖延 21、施工企业进行会计核算时会计要素包括()P42 、负债、利息B。负债、存货、折旧 、负债、所有者权益D。利息、存货、所有者权益 22、对已经发生、正在发生与尚未发生经济活动进行核算,属于()P42 A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算 23、能够通过技术经济指标对比,检查目标完成情况,剖析产生差异原因,进而挖掘内部潜力剖析方法是()P42 A、因素剖析法B、差额剖析法C、差率法D、比较法 24、以下关于综合成本剖析方法表叙中,正确是()P44 A、进行分部分项工程成本剖析时,应剖析每一个分部分项工程成本 B、月度成本剖析依据是当月成本报表 C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度 D、单位工程竣工成本剖析是对预算成本、目标成本、实际成本比较 25、作为建设工程项目进度控制依据,建设工程项目进度计划系统应()P47 A、在项目前期决策阶段建立B。在项目初步设计阶段完善 。在项目准备阶段建立 26、下面关于工程网络计划表叙中,正确是()P49 A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D、双代号网络计划属于事件网络计划 27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作持续时间,单位:天。其关键线路有()条 。2C。3D。4 28、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),。。。,工程E可以利用机动时间是() 。2C。3D。4 29、在工程网络计划中,关键工作是指()工作 A、最迟完成时间与最早完成时间差值最小 B、双代号时标网络计划中无波形线 C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点 30、某工程网络计划中工作M总时差与自由时差分别为5天与3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M实际进度拖后4天,则工作M实际进度() A、既不影响总工期,也不影响其后续工作正常执行 B、将其紧后工作最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天 C、不影响其后续工作继续进行,但使总工期延长1天 D、不影响总工期,但使其紧后工作最早开始时间推迟1天 31、建设工程项目进度控制技术措施是()P55-56 A、选择工程承发包模式B、调整施工方法 C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划 32、论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划编制;②进度计划系统结构剖析;③项目结构剖析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确顺序为()P57 A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1 33、大型建设工程项目总进度纲要内容之一是()P56 A、里程碑事件计划进度目标B、工程项目总进度计划 B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划 34、根据GB/T19000,在明确质量目标条件下