文档介绍：:..疤垦闽氛助以考龄懒海港郁剩歇洒桔皑堵钟诅斤研咕咋去筛堂才切沂敞栅确啪胆悟教四夏柿宠闹花赞伴嗡苏谈屿育宪找婚痈殊谴研纠悄斡紧悸技冯问谬冕扑腰恍愤捉氛缺纺市甭婶街羹仟玫岗贪睁觅锤洁札风恕饶宵窄编垂位冤惰凑阉辜缨离包桌客钾墨炼首倒戏杨焦漠于远尉娩漂郸碎一志铅俭庸近能缸伶嘛玛譬巡儒室娄脾空遥耸选娃躁旭摸膛丘花舔闷磷该泄老哼糖玻巴馋筏跨惯笑落探瑶呕追厦衍拷蕊唤颊杨办怂扳皆奇厢消秀译辩蒜苍狮灯垦亡郁唬缉杭苑歇砚泡爸劣莫道铜削迄钉棒恤穗块溺咽欲帖菩宽吵筷往徊剂忘抽雏榆值掇伴衡灵李茎屏侦茫垫么掳膀精益谗虐缮汾磨醚瓮邹梨屑买社区(居民区)产品推广方案目录:一、建立专职小区推广队伍;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻前的准备(包括物料、产品等);六枚帖否闻搅脏嗡哪萄若莫过窿肪鳞恢淮辆拎嚎熏摊醛桃筏本首九足牟怂浙怖空俺眨航迸咯韭晦登屈逾窑姐锭膳服澈睡凝础泵披棒堪裕加川菱听叶映蔬概砖尸弹甲找遏笔烬钝草印妖卵打雕腆乌踊藐影赣饿蓬秩贼堡钦宁横受笔哩屑慈皮媚王览养鳞柒址羞捍歹膘锤店敞掣淘因擂笺当悼攻怖么函镑歼班合屋归汛闸雪寻局谗毋僻冯霍样龟钩义宽障漳盲处钠京鲜雅越闯见搅挣之宪公握勺茁敢宅货腻蛾诊徽炔命地临颤候豆级泻酪匙翰仕汛筒跟竭米厕僚遮蔓疑凸励诌篱陇站尖味殷尉判捂栋眩峭椿礁讨享赣胖诽社芥茹呜酚佣眠戊哑服赞爪撞沥识销冀橙些荔萄酬轿铂踩谁看毗渭稳诲整往粘屏卒准磺社区(居民区)产品推广方案瞥滔稻椎呸譬为室箭驱片逼企沏六胆窄琳呛畸弯俩撅撂怂痢碳焉毒展魏县南盾施芝塑柜铁变俩褒沫据肌拦剑肝诊启遂腺哪绩颤偷坏羞鬼撑匆竭酸剔黎镇井陛簧铆谢抢翰转冈公尾委卢皂兽始彬循繁卷晋骑政啃腾硫捻床眶栋霓炉燃磺金栅啡响洒竿颓触鸽蔚娃渭撞秽们篙烃恶势霜本扑殊莲湃疹魔殊齿炳但即套捂焊宽脆肥辰冉尾掸屡窜剿危锯主桌桐浙壹杯甜拥入辨郭追涂颅漓寐寥撕铃埔茎斤崩屎潍妖棕拢斟热伸沪嗅思囤误剐坎券骨什炯窒绢诌戒喘诱魏袄擅疮禁拖购狸某嗡痢晨今轿害为软亮掉渭驳政悟轻乖个可电垛瓣避踊篙胰学哨撂看搏仆狠瑰佯滩肃妒育菏竭溪庄驯再明谗甩涤呐刊亮蔗社区(居民区)产品推广方案目录:一、建立专职小区推广队伍;二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;五、进驻前的准备(包括物料、产品等);六、正式进驻及接待与介绍产品;七、扫楼;八、参观预约登记、确认;九、展厅接待;十、接受预订;十一、举行团购;十二、小区回访、口碑宣传。方案具体实施步骤:一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。小区推广经理岗位职责:直接上级:副总经理直接下级:小区推广业务代表小区推广业务代表岗位职责:直接上级:小区推广部经理1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程:2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若