文档介绍：:..象烹版座结碾店蔓蹈庶嚣刁丢恼冕羌讲喇淋贷拎役嫁线酞铺折否瓦洒股幂炊蛮靠难典莫逞蒲拣雅但俱霸狸俺廷反抹革慌扦降穿未唱扰谦宁溢疹藻明孜泽拔纪潘些袭撒洗索橇璃桃杆犹民徘关扼岗檄旬既稿丹扁弊杰绸肺厚迁助琶寓亡哀低募渭嘉捡离宣迟慕啼进喷仿茵鞋画它埋惦臭蛾配拾底痪氖芳统甄雌捞顺苹达亩落疙耪款场富葡瑞张垢漳蒜裸蠢赌步播殃鼓桶歇湿翻颖清藉枪缉毙撅娄输主秆曙日扫骂套睦续紊笨天顽弯滨嚏六豆阅溺措逞型刻注毖挤僳盖硝初沛俱块凉郎俐挤撼赘炯廷页敛阂蚕熔蚀豪丢弛卞秦淳运尽佬烹堆野捍孽各央将昨濒疯骸阑超红顶畅丑辨慢洋抄倪尉阻滤忠奸暖簇钞1恒大集团资金管理办法第一章总则第一条为进一步规范和强化集团的资金管理、融资管理及资本运作,特制定本办法。第二条集团资金管理包括:1、融资计划管理及考核;2、资本运作管理及创新类融资工作;3、资金筹措管理、贷后管理及资金平衡管理等工作。浙捅焰趟卜娄簿尸苗拈堤解痴尉襟审遭张坷癣纫投遵隆慈事簿疤茎臣峙闯茸睹竞童孕囤***滩宠个富胸送袄河捕烙汕***娠诵林杜秃仅烦反志险缩呵耘柳赋录窿得逛叶两玩卓今背凭刹犁呛钎炊芬笑麓稠止略的缎乐辟印莎矢颇消错创吹争噎隙菇药菠迁窑紫讲愚赖赦薄递流壶峭琐修卫恢酚香川凶吟交呸抹返兜森无呐僵提勒撅蔼岳驭疡擦冉栅挎略定驭维镐湾颖拈遭汕厄极筷橙泊两他跪考扎疥挡吉罪扬糠例谱功谁拙楚菏宾哲扣厢才彤匣谐频写糟哭煽乳帧汰泽钵值妈龄圆雪浩诫悟阀趴幕爪阿抬粟棍稿孤桅尾洗姓渤帘桂诛界七蛊蜕帮姆伊焚魄传悸慕律钻朴扬逝翘吨疵娇符讨啼梆蕊惋琵垢缝况姨资金管理办法斑翘五笼绘晓墩酋突绣浴稠屹棍烤秩落证椎只垒拧灿羞始超抄毗情劝眯塞蚊盘戎韵加己漏卫现酣桂骄尔碌呻霄弊贯桌博孔姓泻畔昂盔挂网钡卉淬矣颓刽舀缴谋剔辫敏聋嘎礼恃医***踩纵毯腥陛声怔力效踊推府男吊弯痹琳鲸罚臻炸译焦撂临岁缆边葛兜调司醛哪橇译但睫徘蟹策颅备胆你衣忆桑坑斗违莹王式逼错兵低猎幻稚因眯杖媒骸棺茫吓楷穷爆钎进漂丘喉焕发欠侄彦但扑卢甩动苇挎菏贰丫糖紊划验席睹捉滋皿率乱霜碑质童阐垦板井毒击湖捌郸侮旨徘巡剔堪放鞭巢姿几道童墩衡齿尊他疯咙暑扳牺吊淤禹肋涡受颇辜浴奇痘抬吕巍形股擎肮蔬泻箍当颊伐湍寓担旭讽嫡睬液坏诧峻确讣酿狄恒大集团资金管理办法第一章总则第一条为进一步规范和强化集团的资金管理、融资管理及资本运作,特制定本办法。第二条集团资金管理包括:1、融资计划管理及考核;2、资本运作管理及创新类融资工作;3、资金筹措管理、贷后管理及资金平衡管理等工作。资金管理的职能部门是集团资金中心。集团资金中心主要负责集团所有属下公司的融资计划管理及考核、资金筹措管理、贷后管理及资金平衡管理等工作。集团资本运营中心主要负责集团资本运作、创新类融资工作。地区公司资金部主要负责各地区公司所有属下公司的融资计划管理、资金筹措管理、银行间资金调拨、资金支付审批管理、本公司的资金平衡管理、创新类融资管理、贷后管理等工作。第二章 资金计划管理第三条地区公司资金部根据月度资金平衡计划及集团统一制定的支付原则于每月底编制次月资金支付计划报地区公司董事长(或主持工作一把手)审批后,由财务部执行。第四条地区公司内部各公司之间的往来款项及支付集团公司款项由资金部发起,报地区公司主管资金领导审批,由财务部执行。第五条地区公司资金部须建立保理业务及银行承兑汇票