文档介绍：1 河南省镇平县信用联社创信工作经验介绍河南省镇平县信用联社自 2002 年全面实施“创信”工程以来,以“两创一评”为载体,以大力投放小额农户贷款为手段, 既解决了当地农民贷款难问题, 也有效提升了社会诚信意识, 更实现了自身业务经营的良性发展,为社会主义新农村建设做出了巨大的贡献。截止目前,各项存款 24 亿元,较 2001 年底上升 亿元, 各项贷款 19 亿元,较 2001 年底上升 10 亿元, 其中: 农业贷款 17 亿元。创建信用乡镇 4 个、创建信用村 150 个、累计评定守信户 万户、占农户总数的 39% , 授信额 亿元,实际贷款金额已达 4 亿元。我们的主要做法是: 一、推行小额信用贷款,解决农民贷款难问题在 2002 年以前,镇平县社会信用意识差,逃废债现象普遍,农村普遍存在着群众贷款难、信用社难放款的“两难”现象。为有效解决信用社惧贷、群众难贷、民间高利贷盛行问题, 2002 年以来, 河南省镇平县信用联社主动与县委、县政府协调, 出台《镇平县创建信用村镇工作实施方案》, 借助创建信用乡镇平台,适时推出“贷款守信卡”业务,积极发放小额信用贷款,获得“贷款守信卡”的农民凭“一章一证一卡”,即可到当地信用社营业窗口办理免抵押、免担保的信用贷款, 随用随贷、非常方便,有效地解决了农民贷款难问题。在创建过程中,河南省镇平县信用联社主任乔前峰坚持“以点带面,逐步推进”的工作思路。一是立标杆。为了使这项惠及千家万户的“便民工程”早日推行到位, 镇平联社做了大量艰苦细致的工作。上至联社班子成员, 下至一线客户经理, 夜以继日奔波在乡间地头搞宣传, 进村入户做调查,用短短 1 个月时间为全县 25 万农户建立了经济档案,内容包括姓名、性别、年龄、家庭主要成员、财产状况、收入状况及固定资产等类别。在此基础上, 信用社工作人员会同乡镇、村组干部逐户筛选、评定等级、确定守信户、办理守信卡。通过树立标杆、示范带动, 确保了创信工程顺利扎实开展起来。二是强力推进。创信工程开展之初的阻力不仅来自群众的不配合, 还有信贷人员的不理解。工作中河南省镇平县信用联社一手抓宣传、一手抓考核, 通过大张旗鼓地开展创信知识宣传、典型守信户带动; 组织大规模宣传车队举行隆重的挂牌宣传活动; 深入各村召开发卡办贷现场会, 为农民现场讲解守信卡知识, 办理贷款; 召开信用村表彰授匾现场会, 奖励每个信用村 500 元等措施, 逐步使群众及村组干部接受了守信卡, 从最初的不让进门转变为现在的争相办卡。对内部镇平联社分配了发卡任务, 强化绩效考核, 强制推进, 确保发卡量及发卡面快速增长, 达到规模效应。三是严格管理。河南省镇平县信用联社在守信卡上采取严管、重罚保质量的措施, 出台守信卡管理办法,实施客户经理动态管理,落实经济连带责任,杜绝了农信考试黑幕。通过严格的管理, 从而使质量意识融入每一位经办人员思想中, 确保了创信工作质量。四是持续改进。为了满足守信户的生产发展需要, 镇平联社不断创新服务品牌, 守信卡在原来的铜、银、金三个品牌, 最高授信额分别为 1 万元、 2 万元、 3 万元,发展到铜、银、金、铂金、翡翠、宝石、钻石七个品牌,最高授信额分别为 1 万元、 3 万元、 5 万元、 10 万元、 20 万元、 30 万元、 30 万元以上。