文档介绍：如何写商业计划书
商业计划书的内容
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为什么要写商业计划书
获得风险投资
风投关注的东西
项目是否创新实用
项目是否有市场潜力
是否有独特的盈利模式
财务预算是否合理
是否有卓越的团队
风险大小如何
商业计划书的内容
项目是否创新实用
产品与技术分析
产品是否具有创新性、独特性、实用性
是否具有技术壁垒(专利)
大规模生产的可能性
商业计划书的内容
项目是否有市场潜力
市场与竞争分析
市场机遇(行业背景、相关政策)
市场环境与特征(规模、细分状况、存在问题)
市场预计增长率如何
竞争对手的情况(市场地位、优劣势)
产品定位与目标市场选择
商业计划书的内容
是否有独特的盈利模式
营销策略和盈利模式选择
有效的市场进入策略(快速)
4P策略(产品、价格、渠道、推广等)
独特的盈利模式
商业计划书的内容
财务预算是否合理
财务分析
融资计划
财务预算及获利水平
资金链是否会断裂
商业计划书的内容
是否有卓越的团队
团队与战略
团队构成情况(专业性、多元化、创业潜能)
战略发展设计(发展阶段、目标)
商业计划书的内容
风险大小如何
风险大小如何
各方风险预估(市场、财务、产品、研发等)
应对策略(可信)
建议一——图表说话、数据说话
图表说话、数据说话(注明数据来源)
数据搜集来源
年鉴
文献
政府工作报告
行业期刊、杂志
咨询报告
互联网上的信息
访谈、问卷调查的结果
建议二——出色的执行概要
3-5页,简洁、明确
公司概况、产品或服务、核心技术、市场与推广、融资需求与财务、风险,清晰地突出项目特点与优势
换位思考问题,对于从来没有听说项目或完全不懂技术的人来说如何