文档介绍：<ETT企业培训师工作运营指南> 课程推介大纲2006版海纳百川营销拓展机构课程总纲第一篇:<八面春风>企业培训师的角色认知第二篇:<八部天龙>企业培训项目运做流程第三篇:<八面玲珑>企业培训体系文化的建设第四篇:<八段锦绣>企业培训师授课技能提升第一篇:<八面春风>-企业培训师的角色认知 内容大纲第一章:企业培训师的一个<使命>第二章:企业培训师的二个<任务>第三章:企业培训师的三个<阶段>第四章:企业培训师的四种<类型>第五章:企业培训师的五种<技巧>第六章:企业培训师的六种<角色>第七章:企业培训师的七种<条件>第八章:企业培训师的八种<素质>第二篇:<八部天龙>-企业培训项目运做流程 内容大纲第一部:确定培训需求第二部:制定培训计划第三部:设计培训课程第四部:选定培训方法第五部:准备培训条件第六部:实施培训内容第七部:评估培训效果第八部:追踪管理实施第三篇:<八面玲珑>-企业培训体系文化的建设 内容大纲第一章:导如现代的培训理念第二章:避免常见的培训误区第三章:打造高效的培训组织第四章:制定合理的培训制度第五章:建立先进的培训体系第六章:拓展丰富的培训资源第七章:建立优秀的培训文化第八章:落实培训的管理工作第四篇:<八段锦绣>-企业培训师授课技能提升 内容大纲第一章:八个游戏第二章:八个故事第三章:八个笑话第四章:八个幽默第五章:八首诗词第六章:八章典故第七章:八句格言第八章:八段音乐课程精华内容演示第二篇:<八部天龙>企业培训项目运做流程第一部:确定培训需求内容大纲第一节:培训需求分析的一个<定义>第二节:培训需求分析的二个<意义>第三节:培训需求分析的三个<层面>第四节:培训需求分析的四个<流程>第五节:培训需求分析的五种<途径>第六节:培训需求分析的六种<模式>第七节:培训需求分析的七种<方法>第八节:培训需求分析的八种<情况>第二部:制定培训计划