文档介绍：省县
水库除险加固工程
建设监理规划
市工程监理有限公司
目录
一、总则 4
(一)工程项目基本概况 4
(二)监理工作依据 5
(三)工程组织 6
(四)监理范围和内容 9
(五)监理工作主要依据 11
(六)监理组织 12
(七)监理职责 12
(八)监理工作基本程序 17
(九)监理工作主要方法和主要制度 17
(十)监理人员的守则和奖惩制度 19
二、工程质量控制 21
(一)质量控制的原则 21
(二)质量控制的目标 22
(三)质量控制的内容 23
(四)质量控制的依据,方法和程序 28
(五)工程施工安全控制 33
三、工程进度控制 35
(一)进度控制的原则 35
(二)进度控制的目标及控制内容 35
(三)进度控制的措施 36
四、工程投资控制 38
(一)投资控制的原则 38
(二)投资控制的目标 39
(三)投资控制的内容 39
(四)投资控制的措施 40
五、合同管理 43
(一)变更的处理程序和监理工作方法 43
(二)违约事件处理程序和监理工作办法 47
(三)费用索赔的处理程序和监理工作办法 48
(四)工程担保与保险的审核和查验 50
(五)分包管理的监理工作内容与程序 51
(六)化石和文物 51
(七)施工合同的提前终止 52
(八)争议的调解原则、方法与程序 52
(九)清场与撤离 52
(十)合同结构 52
(十一)合同管理的制度 52
(十二)合同执行情况分析 53
(十三)合同执行过程过程中可能出现的风险 54
六、协调 55
(一)监理部协调工作的主要内容 55
(二)协调工作的原则及方法 56
七、工程验收 58
(一)分部工程验收 59
(二)单位工程完工验收 59
(三)单位工程投入使用验收 60
(四)竣工验收 60
八、保修期监理 60
(一)保修期的起算、终止及延长的依据和程序 60
(二)保修期监理的主要工作内容 61
九、信息管理 62
(一)信息管理程序、制度及人员岗位职责 62
(二)文档清单及编码系统 67
(三)文件信息流管理系统 68
(四)文件资料归档系统 68
(五)现场记录的内容、职责和审核 69
(六)现场指令、通知、报告内容和程序 69
十、监理主要设施 70
一、总则
根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围,便于监理工作规范化、标准化,有序的开展监理工作,依据国家和行业有关工程建设的政策法规;工程建设方面的规范、标准;设计文件和建设方与承建方签订的合同内容等。并根据该项目的特点编制了建设监理规划。
(一)工程项目基本概况:
1、项目简况
(1)工程名称: 水库除险加固工程。
(2)工程地点: 。
(3)建设目的:除险加固保安全。
(4)工程等级:根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)确定,黄河坪水库为Ⅳ级工程,其永久性主要建筑物为4级,按30年一遇洪水设计,300年一遇洪水校核;永久性次要建筑物和临时建筑物为5级,按20年一遇洪水设计。
(5)工程规模:水库总库容为 X万m3,总投资 X万元。
2、项目结构图(见图7—1)
水库除险加固工程
溢洪道工程
大坝加固工程
引水工程
房屋建筑工程
金属结构设备及安装工程
图7-1 项目结构图
(见表7—1)
表7—l 项目组成目录表
工程名称
分部工程名称
单元工程名称
X水库
除险加固工程
大坝加固工程
坝基帷幕灌浆
坝体粘土充填灌浆
坝坡砼浇筑工程
反滤坝工程
坝坡及坝顶工程
引水工程
进水塔、工作桥工程
输水管箱涵
花园顶坝顶渠道工程
溢洪道工程
溢洪道工程
溢洪道附属工程
管理房屋及其他
交通工程
房屋建筑工程
其他工程
(二)工程项目主要目标
工程质量等级必须达到合格以上,争创优质工程。
按照招标文件和施工合同要求,全部工程必须于2010年6月1日完成。
水库除险加固工程总投资为万元,全部为国家投资,投资总目标以批准的概算总投资为控制额,不能突破概算。
(三)工程项目组织
水库除险加固工程
1、建设单位组织机构图(见图7—1)
图7-2 建设单位组织图
办公室
工程组
财务组
安全组
民主理财小组
2、建设单位组织机构负责人一览表(见表7—2)
表7-2 建设单位组织机构负责人一览表
机构名称
负责人
职务
法人代表
项目部主任
技术负责人
办公室
工程组
财务组
安全组
民主理财小组