文档介绍：人力资源管理(辽宁对外经贸学院管理系)
人力资源管理
辽宁对外经贸学院管理系
讲师:杜海玲
人力资源管理辅导
你可以把我的设备,厂房,资金,市场全部拿走,但只要保留我的人员,
几年之后,我仍将再是一个钢铁大王!
“得人才者得天下”
人力资源管理辅导
中国的希望在于人力资源的开发和利用
现代竞争的重心:人力资源
世界银行统计,各种投资的回报比如下:
固定资产投资:1∶
金融资金投资:1∶
科技:1∶
星火计划:1∶5
员工培训投资:1∶10
组织管理的思考模式
旧思维
.财务绩效
.市场成长率
.顾客满意度
.工作质量
.员工发展
新思维
员工发展
工作质量
顾客满意度
市场成长率
财务绩效
人力资源管理思想的发展
西方人力资源管理思想的演变
科学管理(泰罗、法约尔)
人际关系学说(梅奥、霍桑实验)
行为科学(组织行为学、社会心理学)
中国人力资源管理思想的演变
人的重要性
用人原则:士气、刚柔并用,选贤任能,知人善任,身先士卒
百年树人
人力资源管理革命在中国
自20世纪80年代以来,随着信息化社会的到来和知识经济的发展,中国人力资源管理正在进行一场新的革命。这一革命是中国经济体制改革和政治行政管理体制改革的具体反映,随着社会经济的发展和科学与技术的进步,人类逐步认识到各项事业发展必须“以人为本”。
人是主体!
人是资源,而且是第一资源!
人是资本!
人力资源管理对所有的管理人员都十分重要!
管理人员常犯的错误:
人事任免不当
难以调动下属的积极性
留不住人才
沉溺于人际协调
难以进行有效的沟通
使下属感到所得报酬不公平
培训不力而使本部门的效率受损
难以防范内部的违法违纪行为
学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误,帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现。
《人力资源管理》课程介绍
一、人力资源管理的框架体系二、本课程学习的方法三、本课程教材的三大板块
人力资源
工作分析
人力资源规划
人员的招聘与选拔
培训与开发
薪酬管理
绩效考评
职业生涯设计
二、本课程学习的方法
1、明确本课程的学习重点
2、掌握最重要的三项技术
3、抓住现代社会的特点来学
1、本课程的学习重点
明确本课程
的学习重点
1、工作分析与评价
6. 人力资源规划
2、掌握最重要的三项技术
最重要的
三项技术
3、抓住现代社会的特点来学
第一个特点是市场经济(买方市场)
第二个特点是它的信息化、知识经济化
(强调人员的培训、知识更新、技术创新)
本课程教材的三大板块
1、人力资源管理概论
第一章到第五章主要是讲概论方面
2、人力资源管理的基本原理
第六章主要涉及到原理;
3、人力资源管理的职能
第七章后主要谈人力资源管理职能
《人力资源管理》课程要求
1、不迟到、早退,请假请出示假条,除非特殊原因,否则补假条无效;
2、课堂上除集体讨论外,不允许讲话;
3、有问题或需要发言,请举手示意;
4、课堂上不允许吃东西、睡觉;
5、课堂上必须关掉手机,不允许听到手机铃声或短信声,否则没收手机上交系里。
推荐阅读
一、书籍
[1](美)加里·(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社,1999.
[2](第二版)[M].北京:清华大学出版社,2003.
[3][M].北京:中国人民大学出版社,2002.
二、杂志
[1]《中国人力资源开发》
[2]《中国人才》
[3]《管理世界》
[4]《人力资源》
第一篇人力资源管理基础
人力资源概述
人力资源管理概述
人力资源管理的产生与发展
人力资源管理者与人力资源管理部门
人力资源管理的外部环境和内部环境因素
人力资源管理的理论基础
第一章人力资源概述
人力资源的含义
人力资源的数量和质量
人力资源和人力资本的关系
人力资源的作用
人力资源的性质
人力资源的分布和结构
教学目的和教学要求: 、特点; ; 。
教学方法建议: 本章适合在教师指导下组织同学们讨论,和到企业里进行调查。
第一节人力资源及相关概念
一、人力资源的含义
二、人力资源的数量和质量
三、人口资源、人力资源和人才资源
四、人力资源和人力
资本
(一)资源
经济学角度: