文档介绍：开化东方大酒店内部装修工程监理规划编制(总监理工程师):审核(总工程师):浙江求是工程咨询监理有限公司二○一三年九月十日目录工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度监理设施监理人员职业道德、守则及纪律工程项目概况1、.工程名称:开化东方大酒店内部装修工程2、建设单位:浙江衢州东方集团股份有限公司3、工程地点:开化县南湖北侧,东邻南湖西路和南湖公园区,南连205国道4、工程规模:总建筑面积33392㎡,地上11层,地下一层。5、设计单位:杭州潘天寿环境艺术设计有限公司7、施工单位:衢州经典装饰工程有限公司;浙江开达装饰工程有限公司8、监理单位:浙江求是工程咨询监理有限公司二、监理工作范围本工程监理业务为施工装修阶段的工程监理。三、监理工作内容:本工程监理业务的主要内容为装修范围内的工程的进度、质量、投资及安全的控制;合同及信息的管理;协调各方之间的关系等。具体工作内容:1、施工前准备工作:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉现场条件、业主项目管理机构与人员、当地质量监督员与质量监督要求;(2)熟悉设计文件,组织监理内部审查,重大技术问题提交公司技术负责人进行复审;(3)熟悉施工承包合同及施工招标文件;(4)汇总收集工程建设所需规范、标准;(5)分阶段分专业编制本工程施工阶段的监理细则;(6)参加第一次工地会议,向工程承包单位阐明监理规划及监理工作程序,明确各级监理人员工作职责、工作安排;(7)参加施工图设计交底及图纸会审;(8)审查施工承包单位开工前报送的施工组织设计;(9)依据施工组织设计检查现场临时设施建设情况;(10)依据施工组织设计检查核对项目部人员、施工用机械设备进场情况;(11)检查施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系。2、施工期间监理工作(1)工程进度控制:①审批施工单位编制的工程总体进度网络计划。②依据工程总体进度网络计划,审查施工承包单位报送的月进度计划,对关键线路上的关键工作施工条件重点进行核查。③下达工程开工令。④施工中每十五天检查一次实际进度,对影响工程进度的重点和关键条件进行检查、协调。⑤及时做好工程进度记录,采取文字记录和照相等方式。⑥监理例会上报告工程进度及采取的保证进度的措施。⑦对施工单位提出的工期索赔,依据工程承包合同和现场实际情况,公正提出监理意见,报送业主。(2)投资控制工作①熟悉工程报价书,依据工程承包合同、国家及省市工程造价定额和有关文件、施工组织设计,对工程款的支付及额外增加的工程量签署意见。②根据工程承包合同约定,对月度完成符合合同质量标准的工程进行计量,签署月度工程计量报送业主。③对于设计变更及工程量变化,依据施工承包合同约定,审核其实际工作量,签署监理方审查意见。④对工程中的现场经济签证,核实工程量,签署监理方审查意见。(3)质量控制工作①检查施工承包单位质量保证体系的运行,对不符合要求的督促整改。②审核施工承包单位报送的进场特种岗位上岗人员名单及资格证书,施工过程中定期抽查。③检查施工用具器、设备检测工具,满足施工需要。④对工程进场材料、半成品构配件、设备的外观质量进行检查,对质保书、合格证等质量文件进行复核;对施工单位的进场材料按规范在监理方见证下进行取样,送具有相应资格的试验机构进行复试,不合格禁止进场。⑤审核施工承包单位报送的施工难度大及重要部位的施工方案、施工工艺。⑥严格进行技术复核。定位放线后,对其轴线、标高进行复核,并签认。⑦对检验批、分项、分部工程验收,严格执行上道工序合格后方可进入下一道工序施工的控制程序。⑧对有特殊要求的关键部位组织相关部门及人员进行验收。⑨监理工程师对本专业阶段性工程质量提出评估意见,总监审核批准。(4)安全文明监督工作①安全监督工作内容:1)按照施工安全法规和《建筑施工安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》,检查和督促施工的安全防护和安全管理措施;2)协调施工单位从组织上加强安全生产和科学管理,建立和完善有关安全生产制度;3)审核施工组织设计及施工方案中的安全技术措施,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;4)做好安全施工的督促检查工作,对不安全的因素,及时督促施工单位整改。②文明标化监督管理工作内容:1)要求施工单位严格按照施工总平面布置图堆放材料和布置施工机具,搭建临时设施;2)督促施工单位完善操作规程;3)检查施工现场设置的各种防护设施,防止施工中产生尘土飞扬和废弃物、杂物飘散;6)要求施工单位采取有效方式,减少施工对环境的不良影响;7)要求施工单位按照卫生标准和环境作业要求做好生活卫生管理。(5)合同管理:①建立本工程合同管理体系,定期对各项合同执行情况进行检查、记录,为投资控制、进度控制