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管理参考

基于隐性知识的图书馆管理模式
文/ 谭书簧
图书馆隐性知识由图书馆集体隐性知识、图书馆专业隐性力指学历结构、专业覆盖面、特长、资源组织与管理能力、咨询
知识和图书馆个体隐性知识组成。本文分析、归纳了图书馆隐与服务能力、技术水平、科研水平、创新精神、协同作战能力等。
... 基于专业隐性知识的图书馆管理模式一~ 品牌战
性知识的构成类型,并提出了基于这些隐性知识的图书馆管理
模式:宏观管理模式、品牌战略管理模式、人才管理模式。略管理。图书馆实施专业隐性知识管理的目的,是通过组织和
建设图书馆特色,实施品牌战略,提升图书馆形象,提高图书
.隐性知识概述
馆集体作战能力。如何实施图书馆品牌战略管理,是每一个图
. 隐性知识内涵书馆面临时代挑战、寻求发展机遇的重要前提。各图书馆可根
关于隐性知识的管理和研究, 国内外学者论著颇多。张庆据本馆在长期的业务实践中形成的团队精神,利用每一个馆员
,对隐的知识结构和技术水平,拟订业务目标,建立图书馆品牌,分
性知识的内涵进行了界定:企业隐性知识是指存在于员工个体工协作、默契配合,共同完成品牌战略目标。
和企业内部各级组织团队、部门、企业层次等中难以规范西华大学图书馆根据学校办学的具体条件和学科建设实际,
化、难以言明和模仿、不易交流与共享、也不易被复制或窃取、根据本馆现有技术和信息资源条件建立起来的“汽车专业数据
”和”地方文献信息资源保护与开发研究中心正是其有别
动与共享等方式从企业外部有效获得的隐性知识。于其他图书馆的特色。汽车专业是西华大学的重点学科,全国
. 隐性知识的特征及其类型仅清华大学和西华大学拥有此专业。“汽车专业数据库将为西
从隐性知识的内涵分析可知. 隐性知识的主要特征为:难部乃至全的专业信息. 为促进我
以理解,难以用数字、公式和科学法则等来表达,也难以用文国汽车事业的发展提供有力信息资源支持。地方文献信息资源
字、语言来精确表述,交流与转化速度相对较慢,成本较高,在保护与开发研究中心的建立,为地方文献的开发、利用打下
一定程度上具有独特性和排他性等。
能生理和认知心理的角度分为两种类型:技能方面的研究提供了广阔的发展空间。我们相信,有了如此特色的西华
隐性知识,包括那些非正式的难以表达的技能、技巧、经验和大学图书馆,未来的发展前景将一片光明,而拥有如此特色图
诀窍等;认知方面的隐性知识,包括个人的洞察力、直觉、感书馆的西华大学,其发展将进入一个新的阶段。
悟、价值观、心智模式和团队的默契以及组织文化等。品牌战略的另一个目标就是建立起完整的图书馆知识结构。
、图书馆隐性知识西华大学图书馆实行的是校长领导的馆长负责制,各部门的负
、图书馆隐性知识涵义责人是经馆员推荐和馆长考评所产生的某一专业的能手,基本
图书馆隐性知识是指图书馆及其馆员在长期的工作和实践中上具有高学历和高职称;全馆的知识结构趋于完善,拥有的专
积累起来的推动图书馆发展的难以用