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供暖施工组织设计.doc

上传人:tswng35 2020/5/9 文件大小:97 KB

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文档介绍

文档介绍:一、编制说明本方案是依据能源设计研究院的设计图纸及有关施工、验收规以及我公司在热力工程多年施工经验总结,并结合我公司施工实力、技术实力、机械设备情况和详细勘察现场后结合工程的特点而编制的。编制方案时已充分考虑到实际施工的可能性和经济合理性。二、工程概况1工程简介本工程建设单位为金源热电,设计单位为能源设计研究院。工程为即墨创智新区麗山国际高温水工程,本工程由龙山路预留口接至骊山国际换热站DN200敷设长度440米。支线井DN2001座,,供回水温度130℃/70℃。本工程管线采用地下直埋敷设方式,采用无补偿冷安装方式。,施工容主要为破碎路面、土石方开挖、外运、沟槽支护、沟槽回填及井室制作、管道安装、焊接及井室设施安装焊接、防腐保温等。:本工程工期比较短,工程任务相对较大,以避免出现严重扰民与交通瘫痪现象具体时间与路段安排见各施工段具体施工措施。施工中要按要求完成路面的切割、管沟基坑的开挖、支护、回填、井室浇筑及管道的安装焊接、探伤、试压、冲洗和防腐保温,任务艰巨紧迫,这就要求我们不仅要做好充分的机具、机械、人力与物资准备,还要配备好强有力的项目班子,做好在施工过程的组织、协调、管理与技术工作,从而保证在规定的时间保质保量的完成工程的所有工作。三、工期保证措施及施工段划分1工期要求自2012年12月27日,至2017年1月27日,施工总工期30天。,推行施工预算包干,利用经济杠杆调动全体参战人员的生产积极性,多劳多得,少劳少得,不劳不得。,加强项目部的组织建设,做好施工前的宣传鼓动工作,从思想上保证施工生产的正常进行,项目部人员要签订责任状,实施奖优罚劣,以利干劲。在施工前根据各工种人员特点组建多个小分队,施工前有针对性的对各小分队进行施工前的安全培训,并针对本工程的特点组织各小队进行特别学****并且指定小组队长,针对小组在现场进行管理以保证工程紧而有序的进行。、责任心强、有资历、有能力的管理人员组建项目部,作业层人员从全公司抽调技术等级高、有从事同类工程施工经验的人员组成,做好施工过程中的组织、协调与管理工作。,确保正常施工资金的到位。、机具及操作人员,按计划有顺序进驻工地,做好充分的物资准备、确保机械设备的维护与日常保养工作,做到所有施工用机械、设备性能良好,根据施工进度的需要合理地安排并加强机具及人员的力量。。施工严格按照既定的施工进度计划施工,加强流水作业,密切与其它专业的配合,不允许出现窝工现象。为确保总工期的顺利完成,要充分考虑到影响工期各种不利因素及时做出相应的安排,在规定的工期要求施工人员早来、晚走,以确保工程按期保质完工。,在施工前积极与甲方及相关单位进行联系以确定地下管道的具体位置,进驻工地后先挖探坑与探沟找到其他管线的确切位置与标高然后根据本管道的特点制定出管沟的开挖标高。为防止其他特殊情况,条件允许应保证,沟槽开挖长度为50米(用于调整标高)然后才能进行安装。四、施工方案:、编号、精度等级及其高程数据,确定管网设计限位和高程。,工程测量应与设计测量使用同一测量标志。。。在永久性工程上应标志点位,控制点的坐标应做出记录。附近无永久工程时,应埋设标石。,应按施工围对地上、地下障碍物进行核查,并做出近似地上位置标志,供施工勘探使用。,必须对水准仪和水准尺进行全面校验。、终点及弯头处,留设水准点,沿线水准点的间距控制在100米以,临时水准点应明显,安放稳固,妥善保护并定时复核。,全面进行平面位置和高程测量。、终点、平面转角点、变坡点、分支点的中心坐标和高程应准确无误。。,请设计、监理工程师验线,清理迁移障碍物,开挖探坑,并会同给排水、燃气、电信等所属单位沟通联系,确认管线位置;地上树木、线杆等应进行及时加固,保证其使用和运行安全,整理好现场地下管线详细资料,准备开挖。

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