文档介绍：平衡计分卡战略地图平衡计分卡战略地图
——统帅中国企业战略执行
主讲人:刘俊勇博士
联系电话:62532948 **********
电子邮件:liujunyong@
平衡计分卡中衡计分卡中国论坛. 1
刘俊勇简介
刘俊勇,男,1970年生于河南省新乡市,汉族,2002年于中国人民
大学获管理学硕士学位,2005年于中国人民大学获管理学博士学位。现
任教于中央财经大学。注册会计师、注册资产评估师。研究方向为战略
执行、财务管理、管理会计。
近期研究重点:⑴战略地图、平衡计分卡和战略中心型组织;⑵全
面预算管理、业绩评价和激励机制;⑶作业成本法和成本管理;⑷企业
集团财务管理。参加国家自然科学基金项目《企业业绩评价与激励研究》
等多项课题研究。
译著《平衡计分卡》、《战略地图》、编著《企业业绩评价》、
《全面预算管理—战略的观点》、《管理会计》等著作10余部,先后在
《管理世界》、《外国经济与管理》、《国际财务与会计》等杂志发表
论文30余篇。应邀为多家企业讲授平衡计分卡、战略地图、作业成本法、
全面预算管理、财务管理、管理会计等专题,主持多项企业管理咨询项
目。应邀在北京大学、清华大学、中山大学、北京国家会计学院、厦门<br衡计分卡战略地图。
平衡计分卡中国论坛发起者。
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1
纲要
一、平衡计分卡战略地图发展历程
二、平衡计分卡原理
三、战略地图原理
四、战略地图绘制
五、平衡计分卡战略地图应用
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平衡计分卡发展历程
12种语言版本
进行中
18种语言
年月
(2004(2004年22月))
MeasuringMeasuring the the strategic strategic Readiness Readiness
of Intangible Assets
22种语言 of Intangible Assets
年月
(2000(2000年99月))
HavingHaving Trouble Trouble with with your your strategy? strategy?
ThenThen Map Map It It
年月
(1996(1996年11月))
UsingUsing the the Balance Balance Scorecard Scorecard as as a a
2003strategicstrategic年12 月Management Management System System
年月
(1993(1993年99月))
PuttingPutting the the Balanced Balanced Scorecard Scorecard to to Work Work
年- 月
(1992(1992年11-22月))
TheThe Balanced Balanced Scorecard-Measures Scorecard-Measures
ThatThat Drives Drives Performance Performance Robert S. Kaplan
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2
广泛应用
根据Gartner Group调查表明:在《财富》
杂志公布的世界前1000位公司中有70%的公司
采用了平衡计分卡系统,Bain & Company调查
也指出,50%以上的北美企业已采用它作为企
业内绩效评估的方法。并且平衡计分卡所揭示
的非财务的考核方法在这些公司中被广泛运用
于员工奖金计划的设计与实施中。
哈佛商业评论更是把平衡计分卡称为75年
来最具影响力的战略管理工具。
发展概况
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运用战略地图的企业组织
企业非营利组织
阿曼科(制造)
东京三菱银行美洲总部(金融)
美国糖尿病协会
博伊斯办公解决方案(商业)
邦尼维勒电力(电力) 波士顿歌剧团
皇冠城堡国际(通讯和广播) 富尔顿学区系统
达特克斯-欧美达(制造) 加利福尼亚大学,伯克利服务管理处
格雷·赛拉卡斯(制造) 圣玛丽德卢斯诊所医疗系统
搬运工公司(唱片销售)
英格索兰(制造)
MDS (健康和生命科学) 政府机构
通用媒体(媒体)
国民城市银行(金融) 经济发展管理司(美国商务部)
西北互助基金(基金) 皇家加拿大骑警
盛世(广告) 瑞士皇家工兵部队
塔塔汽车塑料(制造) 美