文档介绍：目录
目录…………………………………………………………… 1
保密承诺…………………………………………………………… 2
第一部分公司基本情况………………………………………… 3
第二部分公司管理层…………………………………………… 6
第三部分项目介绍……………………………………………… 7
第四部分生产与技术……………………………………………10
第五部分市场分析………………………………………………12
第六部分环保和劳动安全………………………………………15
第七部分融资说明………………………………………………17
第八部分财务计划………………………………………………19
第九部分风险控制………………………………………………25
第十部分项目实施计划…………………………………………29
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接收日期:
第一部分公司基本情况
一、公司简单描述:
某公司是2003年6月9日组建的股份制企业,以生物工程为主。兼营农业项目开发,农、贸销售为一体的经营实体。
二、公司组织结构:
公司按照《中华人民共和国公司法》的要求设立董事会、监事会,并依法聘任公司总经理。
公司以《公司章程》作为公司的行为准则,并制定了《董事会议事规则》、《公司经理议事规则》、《财务管理办法》等一系列公司管理制度使公司管理更加规范化。
董事会

总经理
副总经理
副总经理
法律顾问处
专家顾问处
劳动人事部
办公室
建筑工程部
后勤管理部
财务部
经营管理部
生产管理部
三、公司宗旨和目标:
公司宗旨:现代的经济发展已经步入一个服务的时代,消费者和市场日趋成熟,企业的走向一定要和消费者同步,重建企业理念是势在必行的。CS(使顾客满意战略)作为全球工商界新时期的管理哲学,正在引起人们的关注和重视。我公司将系统的引入CS战略,逐步实现“满意”、“服务”、“情感”战略。使我们在多方面受益,CS营销战略以消费者为中心开发企业的产品源头,营造企业良好的外部环境,最大限度的满足客户需求。
市场目标:坚持“优质产品”的原则;坚持以挖掘和满足客户的潜在需求为使命,建立和控制销售网络,以区域市场和重点客户源为销售核心;进行消费者行为分析,根据消费者需求的差别进行市场细分,科学选择市场目标,明确分析市场需求特点,逐个占领目标市场,提高整体市场占有率;始终坚持采用销售人员与客户一对一的服务方式,加强售后服务和技术支持工作,保证客户的满意度。
四、公司财务状况:
本项目的投资估算包括固定资产估算和流动资产估算,建设资金为9841万元,流动资金为3448万元,总估算为13289万元。
固定资产折旧基金核算表单位:万元
序号
固定资产类别
折旧年限
原值
残值
建设期利息
净值
折旧额
备注
1
建筑工程
20
3132
313
263
2556
128
2
设备投资
10
3508
351
295
3213
321
3
电
20
70
4
6
60
3
4
土地
180
72
108
按60%计算
5
6
合计
740
560
维修资金:338万元/年,
销售价格:产品出厂价为1500元/吨。
产品成本:总成本8942万元,经营成本7782元/年,其中固定成本为3930万元,可变成本5012万元。
税金:年交增值税为1698万元。所得税按销售为利润的33%交纳,年为1360万元。
企业的利润构成:(1)、企业基金:工资总额的5%
(2)、奖励基金:标准工资的10%
(3)、新产品试制基金:销售利润的3%
第二部分公司管理层
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第三部分项目介绍
项目设计年产生物有机肥10万吨,在松原建两个厂,项目计算期为12年,其中,建设期为2年,是指资金到位后,经2年建设试车完毕,正常运转达到设计标准。生产期为10年。
随着工农业生产的迅速发展,倾入并滞留于土壤中的化学污染物的数量和种类也越来越多,不但污染环境,而且影响土壤肥力,影响产量,降低农产品品质,继而给人类生命健康带来威胁。因此,保护土壤和净化受污染土壤,是现代科技面临的一个重要任务。有益微生物的开发和合理利用,对解决农业生态环境污染、提高土壤肥力、促进农业发展进步、起着很重要的作用。
生物有机肥是一种既无公害又能大幅度增产的优质肥料,普遍适用于各类土壤和各种作物。与化学肥料相比不仅投入少、产量高,