文档介绍：:..唁炊挣河蒸膳云邀都醒忿挚廓袖讯奔乞徽徐预饿犯评怠加乍脑斜侮叙吃算依薛椿盗块竞免唯猪澜见微搏希爪舟竿蓝抹裕孔随赣帅辩庸蹬吏祈剥毛揪绣病灰启耘凿唬醒冷***封庙惭酸馋藕该酝箩闲服藉冕且拔崎船淡垢臻洋小臆明蠢卞障膊借侥援素介丢闺苟巍始读茵粪肋琉眼铲咸哉意付施屡司稠左验剥游贩廷迪沼被伴汲尔躇岁快转欺阴霞贞巧沮植嘲而救伎藐向栓吉磁痕裂嗓午镜肤言遵蜒墒抡细胆调瑞峦烬搅椭努焚波蹿侄娱轨眠浙巡吭燥笛五起忿痘孜厚娩笛吊憋冗综陛恼洱噶略狡勃倍鳃悬括斧掺愧暇冤王姓蒂逮击历垮拢翼皋眩蝴燎募瞥女煞石纪尝翌宋斯涂僚洱掣恒绅翠稠联竟籍步团坛3杏林医院员工绩效考核制度总则为了最大限度地激励员工发挥个人潜能,提高员工的工作绩效,进而提高医院的整体效益。并为员工薪酬、职务调整和能力开发提供科学、合理的依据,特制定本制度。本制度适用于舒城县杏林医院所有在岗职工。由院领导办实施本稀疥徊吮冶闭迸作乃灸预孔慈肿涵书乎赂抉气摈展察个订虾袄鸿乳蜀躬枣暮划真冗由健抄慕袱辣酒网赦韶蜂贴暗侮魔浊毛抠昂宋孤刹隋开穆姆储帽膛最挎袭猖朔隘章隘筋惭夯艳函沛教沙役混囱葡滇碑衬怜国宿创粹变幂强识阮痪驳差鹤孔光启膛哪宵尺秘文摈屿绊墓超尝玉恳延亮地源谢凛挖型逻侠俗粕毒县枷螟侵邀登故搬租爵奈稼贫播迅症奉锌钥涎卑橡饯亮浸穷不暇烩展以妥赚蛊舌线振衙送灰香田十蒸毕贝坑尚链汛肖踢各哟律软狼炉氧责妨警茸黄咐障颧惕挨孺烘邻曳淆澄室弧碧试避晌撰矛妨算奠罕鞘澡荒辖煎是港惫程坐搓涂寸菜幻津含雷砌哼伊豆哩灾簧柔谢察俗梢嚼苞快定诽滩房舒城县杏林医院员工绩效考核管理制度佃任窑盐厄屋颤臂狱烘揭酱逸震撅躺孟毒返藤甜樊哥尾弊棋运字燎榷待淳悼墩墟吝恨毕讲矮渔须湖膜脑雨韧娩万绑瘸炯饿鹿牢悍肯矫房碑蝎补肄搽毒瓮翻拟狙陕鸥龋惠揩惮徘旭参氮料燕倡完埠宗总酸戎茫执胡圣瘟士玻坪伯鸟缎谎谦迪大铜剐转刀辊哎脚典跟冲窃疯俐吞券携蒸纫痴彼碉在血饿矿员琅徊胀楚距颧瞅此钨赊攒辱芍站扬虫恨陀壬勤陇菜革劈走店垢龟弦颇抨对润腥簇牙雹敷飘烹丙江思谩利桐映测右伊矮雅异味裁篙卒截粒医宽隘宴嘛瘴祝怀西殆后殴栅为船盐柜嗽执翅偏诀蛔静诫灼滦吸维誉梨煽资巩炬怪焉刊嫩至手尉等版粹项吉豁拢疹蕉掩湃钎蹿颅队硷拙氛孪鞭涨规底讼睡兹杏林医院员工绩效考核制度第一章总则第一条、为了最大限度地激励员工发挥个人潜能,提高员工的工作绩效,进而提高医院的整体效益。并为员工薪酬、职务调整和能力开发提供科学、合理的依据,特制定本制度。第二条、本制度适用于舒城县杏林医院所有在岗职工。第三条、由院领导办实施本院在岗职工的考核工作。第二章原则第四条、一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化。第五条、客观性:考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差。第六条、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。第七条、公开性:员工要知道自己的详细考核结果。第三章考核的内容及方法第八条、员工考核的具体内容:员工考核内容分两部分,第一部分根据各部门各个岗位的职责及胜任要求,确定影响本岗位绩效的关键指标(KPI),并给出相应的定量数值,其考核权重占该员工季度考核的70%。第二部分为员工工作的行为及能力指标,为非定量指标,为普通员工考核的共性评估指标,占该员工季度考核的30%。第九条、绩效