文档介绍：安全质量标准化目标管理方案第一章总则第一条为促进我公司矿井安全质量标准化工作,根据国家煤矿安全监察局文件《关于印发煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》(煤安监办字[2004]24号文)和《长春市煤矿安全质量标准化实施方案》的要求,结合我公司实际情况特制定本方案。第二条指导思想以公司安全生产相关文件要求和安全质量标准化标准为准则,以抓好“一通三防”、采掘工作面质量标准化为重点;以强化岗位安全质量标准化标准培训为基础;以健全安全质量标准化管理责任体系和强化质量责任意识为保证;树立“以人为本、安全为天”,坚持“以质保安、从严治本、动态达标”的管理理念,将我公司安全质量标准化工作推向一个新的台阶。第三条工作思路围绕“一个目标”、抓住“两个重点”、夯实“三项基础”、搞好“三个创建”、做到“四严”、落实“四项措施”。“一个目标”是:围绕安全生产,确保实现一、二矿必须达到质量标准化一级矿井标准。“两个重点”是:抓好以“一通三防”为重点的质量标准化动态达标工作;抓好采掘作业面尤其是开拓巷道的常态质量标准化建设工作,严格提高职工上标准岗、干标准活的标准化意识。.“三项基础”是:建立安全质量标准化管理责任体系和各级管理人员责任制;完善公司及各矿安全质量标准化规章制度;强化全员安全质量标准化标准培训和素质达标。“三个创建”是:品牌采、掘工作面的创建工作;品牌井巷工程的创建工作;品牌峒室的创建工作。“四严”:严格规程措施编制执行;严格规章制度落实执行;严格质量标准管理执行;严格检查验收标准执行。“四项措施”是:对安全质量标准化实行重奖重罚措施;对存在重大质量隐患的作业场所实行挂停止作业牌措施;定期召开安全质量标准化现场会,实施经验推广和对安全质量标准化工作严重滑坡的单位实行公开曝光并限期达标措施;实行质量标准化责任追究措施。第四条本办法的主要内容包括组织领导、目标管理、质量责任制、保障措施、检查验收、考核奖惩。第二章目标第五条公司一、二矿安全质量标准化必须达到达到一级矿井标准。第六条根据安全质量标准化规划目标要求,公司对各专业下达目标。公司要求一、二矿通风专业、机电、运输专业每月按达标规划要求必须达标;采煤专业、掘进、开拓、巷修等专业必须实现动态达标。第三章组织领导、为加强安全化质量标准化管理,:组长:王本政李广忱副组长:张春谢晖郑国兴成员:陈金辉安福军王学东单龙彪孙世军马洪双领导小组下设办公室:标准化办公室设在安全部,具体负责组织标准化验收、考核、奖惩等工作2、公司成立专业达标管理组(1)采煤组:组长:安福军成员:张彦峰殷忠庆潘长江李凤祥(2)掘进(开拓)组:组长:陈金辉成员:李铁刚高峰王泽姜殿宇李天刚(3)机电组:组长:王学东成员:王立彬王忠文刘良成安帅(4)运输组:组长:王学东成员:王立彬王忠文刘良成(5)通风组:组长:单龙彪成员:李铁刚孙洪刚赵立功崔巍李文涛高力(6)地测防治水:组长:陈金辉何文辉峰高李铁刚员:成李鑫徐福君第八条公司各部门按照“安全牵头,分工负责,归口建设,综合管理“的组织体系,明确职责。管理体系由董事长、总经理经理到岗位工人一级对一级管理,责任体系由岗位工人到总经理、董事长一级对一级负责。第九条安全部负责安全质量标准化工作的总体规划、组织协调、检查考核和综合管理;技术部、生产部、动力部、通风部、财务部、劳动人事部、企管部等积极配合,做好安全质量标准化工作的指导、监督、检查、考核和奖罚工作。第四章责任制第十条岗位职责1、董事长、总经理对矿井安全质量标准化管理工作负总责。2、分管副总经理、总工程师对分管专业安全质量标准化工作负责。3、安全副总工程师对矿井质量标准化管理具体负责。4、总工程师、副总工程师、各部长及各专业技术人员对分管范围内安全质量标准化的技术工作全面负责。5、各矿矿长、副矿长、段长、班组长对安全质量标准化工作具体实施负责。6、各段队技术员对所管理的工程质量具体负责。7、工人对其施工工序的工作质量负责。、安全部主要负责矿井及各专业质量标准化达标活动的综合管理、监督和协调工作。具体负责采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水各专业安全质量标准化检查验收的牵头、组织工作。监督安全质量标准化管理范围内的安全技术措施在现场的落实,做好安全隐患的检查及落实整改工作,做好质量标准化总体规划工作。2、通风部具体负责通风专业安全质量标准化检查验收的组织工作;负责对“一通三防”设施及工程的施工、安全质量进行监督检查;负责“一通三防”安全技术措施、报表、原始记录、台帐、图纸等资料的管理工作。2、生产部具体负责采煤工作面工程质量、采煤上下顺槽及采区范围内的巷道现场的文明生产等日常管理工作。3、技术部具体负责掘进、开拓及井巷维修作业面现场工程质量的日常管理工作,负责分管