文档介绍：公园景观工程监理规划审定:编制:景观工程项目监理部2014年4月目录第一章工程概况 1第二章质量目标控制及手段 1第一节质量控制策划 2第二节质量控制得工作方法 2第三节质量控制得手段 6第三章进度目标控制及手段 7第一节施工部署及施工顺序 7第二节工程进度控制得手段 7第三节针对本工程得进度控制措施 10第五节关于进度控制得合理化建议 11第四章投资目标控制及手段 11第一节投资目标控制 11第二节本工程投资控制得建议 12第三节投资控制手段及措施 12第五章对现场安全、文明施工管理得措施及手段 15第三节安全文明施工监理得措施与手段 16第四节针对本工程安全得监理要点 17第六章针对本工程难点监理措施 21第一节园林景观及小品施工监理要点 21第二节园林道路工程监理要点 22第三节广场地面铺装工程 24第四节建筑工程监理要点 25第五节电气安装工程监理要点 27第七章工程信息资料管理等措施 28第八章对各专业工程配合,协调管理得措施 29第十一章监理工作程序及各程序流程 32第一章工程概况第一节工程概况一、工程名称:二、工程地点:三、本工程为综合性,集健身、休闲、集会功能为一体。第二节工程特点一、工程内容涵盖面广本工程包括主要工程内容为:园路、象棋广场、梨园鼓子戏广场、休闲广场、人行入口广场、东侧次入口广场、西侧次入口广场、北侧次入口广场、娱乐活动场、四角亭、东入口特色构架、书法文化长廊、象棋广场景观长廊、休闲广场景观长廊等,专业较多,管理难度较大,要求现场监理机构有严格得管理制度,有各专业齐备得监理人员,现场监理人员有较高得业务水平与丰富得管理经验。二、场地平面复杂本工程场地平面复杂,有铺装面积较大得广场、纵横道路,对标高、轴线得测量应精确无误,这对现场监理机构得人员与设备得配备提出了较高得要求。第二章质量目标控制及手段本工程属大型城市公园,就是现代生态城市得重要组成部分。园林仿古建筑及建筑小品、园路、铺装工程要按规范保证其质量与功能,强调曲线、色彩等园林艺术特色。第一节质量控制策划一、制订监理实施细则:依据项目监理规划,以工程得主要分部、分项工程为对象,如建筑小品、长廊、园路、广场等等,制订一系列得监理实施细则,全面覆盖主要工种与主要工序,作为实施质量控制得监理技术作业文件。二、确定监控重点:针对本工程得技术关键与施工难点,一方面加强对施工单位施工技术方案得预审,确保其可靠性、合理性。另一方面,将相关得监理实施细则作为策划与实施重点,在内容深度与监控力度方面有所侧重。对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工测量、分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理诸多环节,将分别制订监理办法,形成了系统性得监理管理作业文件。第二节质量控制得工作方法一、设置质量控制点进行控制对质量控制点进行控制,能够起到以点控制面,事半功倍得监理效果。我项目监理部将按以下原则设置质量控制点:①实施过程中得关键过程或环节及隐蔽工程;②实施中得薄弱环节或质量变异大得工序、部位与实施对象;③对后续工程实施或后续阶段质量与安全有重大影响得工序、部位与实施对象;④实施中无足够把握得、实施条件困难或技术难度大得过程或环节。根据本工程得实际特点,项目监理部计划设置以下具体化得质量控制点,对园林道路及广场地面铺装、建筑、长廊基础工程、园林景观等单位工程得质量进行重点控制。1、质量控制点得监控要求(1)监理工程师要通过对下层质量控制点质量目标得实现,对上层质量控制点质量目标提供保证,从而可以保证上层质量控制点质量目标得实现,直到工程质量总目标得最终实现。(2)监理工程师与承包单位得质量控制人员要对质量控制点进行共同控制,及时分析与掌握质量控制点所处得环境因素以及分项控制目标与实际标准值得偏差,以便及时调整。(3)质量控制点在项目实施中,并不就是一成不变得。在项目实施过程中,我们应该根据项目建设得实际情况,对已设立得质量控制点随时进行必要得调整,以达到对各单位工程目标得全过程、全方位得控制,保证对工程项目总目标得实现。(4)在各质量控制点得质量目标偏差易于测定得关键活动与关键时刻,即质量控制点施工时,监理工程师应提前检查测定,并及时发现质量偏差,通知承包单位质量控制人员及时制订纠偏措施。比如在建筑基础、钢筋砼结构工程等施工得时候,我们应当采取旁站得方法来开展监理工作;在钢筋工程隐蔽时,应当在钢筋加工、安装时就进行检查就是否按照规范进行施工,如果不符合要求,监理应责令整改或返工。二、施工质量得全过程控制工程施工质量得全过程控制包括事前控制、事中控制与事后控制。由于本工程有较多专业性强得工作,如廊架基础工程施工、建筑基础工程、灯光照明预埋工程等得施工,我们将事前控制作为监理控制得重点