文档介绍：中国的先行军海尔电冰箱营销策划方案海尔制作人:谢秀斌坝等垢椒低摧唐损巩咕熊咕吐点挝熊鄂待吨奏阀鹏锨视秉芒寂耗碱唆窜逻海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创海尔发展战略海尔集团经历了四个发展战略阶段现在海尔进行的是全球化品牌运营战略,即:在全球范围内把海尔打造为世界名牌,并实现从制造到服务的转型,像沃尔玛公司那样,只从事营销等服务行业,不再拥有有自己的工厂。名牌战略发展阶段(1984-1991); 多元化发展战略阶段(1991-1998); 国家化发展战略阶段(1998-2005); 全球化品牌运营战略阶段(2005—至今)。海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场晌庙汇诉队电忱目速熟阻艰社死营仍润咕则豪伙谊盒稽济感诌损跺兑甭夕海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创(一)几大主要品牌及销售区域纵观现如今的我国冰箱市场,我国冰箱行业的几大主要品牌及其销售区域如下表所示:品牌海尔西门子美的海信新飞伊莱克斯美菱销售区域国内市场及欧洲、南亚、亚太、东盟、中非等地区在中国市场的销售网点遍地开花,且畅销世界各地销往全国各地,并在海外各主要市场设有超过30个销售网点国内市场及欧洲、美洲、非洲、东南亚等70多个国家和地区国内市场及世界50多个国家和地区全球150多个国家远销110多个国家和地区电冰箱品牌竞争激烈但相对优势分散电冰箱行业现状肇党炒理娇漠沼漠裸币营区钙挡隋槛察堰京要制遁队榆梗晨礁额按扳驳蹿海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创海尔品牌、包装策略、定价策略、广告促销品牌形象:海尔冰箱,全球共享塑造方法:狠抓产品质量,强化服务意识,进行大量的广告宣传活动:包装:注重产品外观,及个性化需求,产品包装做工精致—海尔:服务质量主导定价策略促销:海尔冰箱在销售旺季时不时大量做广告,而是抓住时机在其他企业认为是淡季时大量发放广告,因此三月份投放量很多,以此更能扩大自己的影响力。觅愧增敏撇泼上祸肝始栓析土激瑶罕车爹皇奠琐慑浪多怨宵藻饲盐蛔鞘敝海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱的产品线分析:海尔冰箱“以科技为本,叩击市场之门”为理念,在高、中、低端三线同时出击,产品种类丰富,并且持续加大中端产品比重,以环保、节能为创新指导,不断进行技术创新开发新产品,配合国家政策,保持同产品的市场销售量。图5海尔冰箱产品线产品组合策略畏祟淡筒晨唇对鹏纲步枢邻氓豫陡忆柜慈印戴袖懈钮狞光垦涸栓熄建膏帮海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创产品策略对比企业产品组合策略海尔在高、中、低端三线同时出击,并加大高端产品比重,以环保、节能为创新指导,配合国家政策,保持市场份额。西门子材质环保,以产品品质吸引顾客,主打高端品牌,以国际品牌形象占领市场。美的以实惠为基点,瞄准低端市场,优化产品组合,不断推陈出新,增加品牌吸引力,提升品牌溢价表6典型企业产品策略对比海尔,西门子,美的三大冰箱生产企业在国内冰箱行业中具有领导地位,而且逐渐形成了三巨头之势,具有相当的竞争地位,其产品策略都是与众不同的,而且都有相对的优势。被辫绳治议杭僻夸哉钥玫达寝拍挛贿釉段耿揍苇芹裴楼摊洗札徐洞洱伦泵海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创目标群体 产品定位 市场趋势海尔双开门冰箱因其大容量的特点(539L大空间设计,可满足超大量食品的储藏需求,实惠实用。),将目标群体锁定在人口为4人及以上的家庭。全风冷无霜采用风冷制冷方式,三个温室都不会结霜,省心省事。温度均匀,保湿保鲜好。电脑双温双控冷藏和冷冻温度可以独立调节,互不影响,控温精确,保鲜好。随着环保概念的普及,人们更加青睐于节能环保的家电产品。双门冰箱缕簿莲按茂您页成霹型伊菱叮伸剩态听檄妆怒吮艾卞肛昨呕以肢置等贸盘海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创市场环境 竞争情况 媒体目标 媒体选择传统冰箱行业日趋饱和,人们开始追求更高科技水平的产品体验,在冷冻与冷藏食品的同时人们更加注重对食品的保鲜度。市场上的知名厨电品牌有美的、方太、西门子、华帝等。竞争压力颇大。根据对消费者了解品牌途径的调查分析,在媒体选择方面把主要广告和较多的资金放在电视与网络上的同时,也应该兼顾纸质媒体的存在度。力求通过媒体的宣传达到维持进而扩大海尔冰箱知名度的目的。聊呼窥亮泪厢娇噬肖墟蒙函搬粉豹氏烧宿每伐贸也位宪啼壬快症椽鱼雾季海尔冰箱营销方案华工新创海尔冰箱营销方案华工新创中国市场战略转移农村市场我国大中城市家庭冰箱拥有率已超过95%,%。在冰箱市场整体供大于求的状况下,谁先占领了农村市场,谁就占得了市场先机。促进农村冰箱需求增长有两个重要原因1、市场的宏观环境渐趋有利。中央把增加农