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上传人:raojun00001 2020/5/13 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:清库存活动方案篇一:清理库存活动方案促销活动方案一、活动目的实现品牌价值的升级和行业内的深远影响,实现品牌知名度和美誉度的全面提升,实现现场销售目标及后期的销售提升,减少库存积压,实现从消费资源到业内资源对更衣季品牌的重新审视。二、活动主题大哄抢三、活动范围及产品介绍活动范围:更衣季的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。四、活动策划(1)活动时间:——(2)活动地点:更衣季电子商城(3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存(转自于:网:清库存活动方案),帮助更衣季快速清理服装库存,提高消费者对更衣季服饰品牌的认知度和对更衣季品牌的知名度、美誉度和忠诚度。塑造更衣季服饰品牌是一个关注时尚、鼓励时尚和推进时尚的品牌形象。(4)主要活动内容及流程:活动形式可以是砸金蛋、买就送和转盘抽奖等等。XX日起,。100%中奖率,惊喜等着你。奖品:特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)更衣季电子商城指定商品店内商品产品介绍:三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五、终端宣传论坛:百度贴吧、天涯论坛、华龙网、大渝网、购物狂、新浪博客以及更衣季官方微博六、效果预估通过此次促销活动,提高了本月销售产量和清理库存,使得更衣季电子商城品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖更衣季。注:顾客享有优惠信息是参照其他网站的。篇二:库存清理规划方案库存产品清理方案一、背景资料现有库存原料的尾单余料,占了库存物料的较大比例。不仅占用了公司的大量资金,同时也使得公司为之付出仓储费用,管理成本。为了盘活库存,尽快回笼资金,疏通通路。现对目前原料库存(半成品部分)进行了统计和整理分析(按9月6日库存),其数据如下:呆料与低周转物料产生的原因归结如下:二、目的盘活资金,将库存产品转化为现金流。节约库存管理成本。三、时间第一阶段:2010年9月—10月确定清理方案,制定清理计划时间表(按步骤落实到部门)四、主要清理对象半成品原料(包括:004库/003库/025库/026库),中的呆料、低周转率物料和B级品物料。(平张品)五、原则1、清理库存力度、价格应有市场竞争力。2、对于库存清理的要有计划有步骤的按时完成,有检验和完成信息回馈机制;3、注意库存产品处理时间和方式的合理性:即:尽量不要和我们正品销售推广计划有冲突,在市场营销手段,以及目标客户群上区分开来;六、执行方案执行流程图:半成品库存清理方案统计分析、甄选执行计划拟定(要求完成时间,责任部门及注意点)效果评估篇三:清理大家电库存活动方案大家电促销活动方案邀请函内容==:尊敬的xxxx公司员工及家属朋友:您好!真诚欢迎您来到举办的内部员工团购会的现场!XXXX自成立以来,正是您一如既往的支持