文档介绍：赵楼煤矿2009年计划生育工作总结和2010年工作计划2009年计划生育工作总结2009年度,赵楼煤矿计划生育办公室,在矿党政领导的正确领导下,在上级人口计生部门的关心指导下,全矿上下认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作,统筹解决人口问题的决定》和集团公司人口计生工作有关会议精神,紧紧围绕全年人口计生工作责任目标,认真执行《赵楼矿人口与计划生育工作规定》,通过全矿计生系统干部职工的共同努力,较好地完成了全年的各项工作任务。现将2009年工作总结如下:一、2009年度人口与计划生育主要目标执行情况(2008年10月-2009年9月)1、合法生育率达到100%。2009统计年度内共出生11名婴儿,全部属合法生育。生育男孩1人,女孩1人,%。2、晚婚晚育协议签订率达到100%。本期全矿初婚登记203人,其中女性69人,全部达到晚婚年龄,晚婚率达100%.新生一胎102人,晚育101人,晚育率99%。晚婚晚育率均比去年有所提高。3、避孕节育措施落实率达到100%,落实节育措施及时率达到100%。本期共发生手术128例,其中放环103例、取环9例、结扎手术4例。4、统计合格率达到100%。5、流入已婚育龄妇女验证率、建档率、信息联系率和流出已婚育龄妇女建档率、信息联系率达到98%以上。6、坚持孕情随访制度,随访率达到100%,杜绝持证私自终止妊娠现象。二、加强领导,强化计划生育工作的首位意识。党和政府的坚强领导是做好人口与计划生育工作的根本保证。年初,公司按照集团公司坚持和完善党政一把手亲自抓、负总责的具体要求,积极完善"一把手"的运行机制。成立了以书记为组长、副书记为副组长、各部室负责人为成员的计生领导组,形成了党政一把手亲自抓,负总责的良好工作局面,为计生工作的顺利开展打下了坚实的基础。一是落实责任,严格奖惩。公司还专门制定了《赵楼煤矿计划生育工作抵押考核办法》,对计划生育工作制定了详细的考核标准,签订了计划生育目标管理责任书,明确各级的计生责任,做到一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。从而激发了各级干部搞好计生工作的责任感和使命感,形成了公司上下协调联动齐抓共管的工作局面。、三、定期开展计生网员例会制度,加强计划生育宣传教育工作坚持计生网员例会制度,由计生网员把计生政策和每月例会精神及时传达,做到上情下达,使各支部计生网员对计生政策有一个明确的认识,以便于顺利的开展工作。同时坚持以人为本,加强计划生育宣传教育,营造良好的计划生育宣传氛围。8月中旬矿计生办为新分配的大学毕业生,举办了一场健康知识讲座,讲述计生法规、晚婚晚育政策及生育自我保护等方面的知识,并现场签订晚婚晚育