文档介绍：4008761258 ( ) TTT 企业培训师培训【学员三大收益】●会编:能够根据培训需求,进行课程内容和教学方法的改进和创新; ●会导:有效掌握培训师必备的控场能力; ●会演:系统练就魅力表达精彩演绎的基本功。【课程时间】 4 天( 24 课时) 课程主题课程内容课程时间一维修炼演出精彩课堂精彩演绎技巧训练 12 小时二维修炼导出气氛培训方法训练,控场技巧提升 6 小时三维修炼编出动人课程开发能力训练 小时四维修炼保出有效培训保障让培训效果升级 小时【课程大纲】一、课程开篇: 1、破冰起航: 拼图分组(分4 个小组), 找到你的同伴。为你们小组选组长、起组名、口号、设计 LOGO 、设计团队 POSE 。(四次课程我们将以小组学****的模式开展) 2、明确学****目标: 每个人在彩纸上写下你参加本次 TTT 培训学****欲达成的目标, 现在具备的优势,现在存在的不足。将其贴在墙上。 3、小组讨论:你喜欢什么样的培训师?他应该具备什么样的素质? 你不喜欢什么的培训师?哪些地方让你觉得他不够好? 4、小组代表分享 5、首先应明确的几个问题; 培训的概念及培训与教育的不同培训师的角色辨析激励学****热情的三个重要方面。为什么培训会没有效果。成年人学****特点成年人有效学****过程的 5 个阶段二、一维修炼:演出精彩——培训师专业课堂呈现技巧的训练 1 、培训师的专业化形象塑造: 把握内外三姿,注意标准职业着装。 2 、克服怯场有方法 3 、培训师上、下场的训练 4 、先声夺人的开场导入: 开心、开眼和开窍—不同的学员应该用不同的开场方法; 4008761258 ( ) 十式常见的错误开场白课程导入的标准程式 8 种常见的开场白方法开场白训练: 以小组为单位, 进行组内的训练。各组派代表上台展示。团队打分竞赛。 5 、培训师精彩课堂演绎的六法训练◇心法——培训师应有的心态◇身法——肢体语言的规范表达◇听法——培训师的聆听训练(通过 A/B 教练技术模式来进行) ◇步法——三步一停,步步为营。培训师在授课中的站位。◇手法——善用手势来增加感染力专业手势的四美原则培训师的手势为四种三个段位的手势帮你表情达意专业手势十三式◇眼法——出神入化目光交流的区域演说中控场目光的巧妙运用练****眼神的力度的方法 6 、培训师的语言表达训练培训师语言表达经常出现的 4 个问题培训师语言表达的 3 个原则和 8 项注意提升语言表达能力的 3 大方法表达练****以小组为单位,每位伙伴准备一段 3 分钟的演讲内容。 7 、魅力展现——发音的训练声音不佳的 5 种表现优美声音的 4 大原则呼吸训练:吸气、吞气、憋气、吐气布气、偷气、节气的训练声音训练:停顿、轻重音、音调、语速肌肉练****打哈欠、嚼东西、亲脸蛋、绕舌头发声练****声母绕口令、韵母绕口令、声调绕口令感情练****诗文朗诵(以小组为单位进行 4 组竞赛训练) 8、过渡设计四法: 提问的起承转合、总结的复述和串讲、善用回顾、针对表现适时反馈 4008761258 ( ) 9 、画龙点睛的课程收尾课堂结尾不当的 7 种表现科学结尾的 4 原则科学结尾的 9 种方法课程结尾的标准程式现场演练:课程收尾(以小组为单位,各组竞赛) 三、二维修炼:导出气氛——培训师控场的技巧训练 1 、让精彩互动为培训添彩缺乏互动的 3 种表现营造良好气氛的 3