文档介绍：质量、环境、职业健康安全计划及保证措施批准:审核:编制:洛阳市建筑工程公司特大型工程项目经理部2004-02-08目录1、 目标 31、1质量管理目标 31、2环境管理目标与指标 41、3职业健康安全管理目标 42、 管理体系 53、 保证措施 63、1质量保证措施 63、2环境保护措施 93、3职业健康安全保证措施 13目标1、1质量管理目标1、1、1总体目标:创“鲁班奖”即省优质工程。1、1、2单位工程质量验收目标:1、1、2、1工程所含分部(子分部)工程得质量验收合格率100%。1、1、2、2质量控制资料应完整。1、1、2、3单位工程所含分部工程有关安全与功能得检测资料完整。1、1、2、4主要功能项目得抽查结果符合相关专业质量验收规范得规定。1、1、2、5观感质量验收应符合要求。1、1、3分部工程质量验收目标:1、1、3、1分部(子分部)工程所含分项工程得质量均应验收合格,合格率达到100%。1、1、3、2质量控制资料合格。1、1、3、3地基与基础、主体结构与设备安装等分部工程有关安全及功能得检验与抽样检测结果均达到有关规定。1、1、3、4观感质量验收符合要求。1、1、4分项工程质量验收目标:1、1、4、1分项工程所含得检验批均应符合合格质量规定。1、1、4、2分项工程所含得检验批得质量验收记录齐全、完整。1、1、5检验批质量验收目标:1、1、5、1作为合格标准主控项目全部合格;一般项目得质量抽样检验合格,当采用计数检验时,除有专门要求外一般项目合格点率不低于80%,或允许偏差在允许偏差范围以内,且不得有严重缺陷。1、1、5、2具有完整得施工操作依据,质量检查记录。1、1、6质量管理检查计划:质量、环境、职业健康安全联合检查每月23日一次,质检员日常巡查,质量隐患整改率100%。1、2环境管理目标与指标管理目标:1、2、1严格执行GB/T24001-1996标准环境管理体系、贯彻落实国家在环境保护方面得法律法规与上级,公司得有关部门规定。1、2、2施工现场扬尘、降噪、废气物排放达标;现场干净、整洁、文明施工。环境指标:扬尘:目视无扬尘。《现场道路硬化、现场积土覆盖,定期顶时洒水》降噪:符合国家有关部门规定,白天60分贝、夜间50分贝《木工制作加工区封闭,产生噪音得工序力争缩短工作时间,作业时严格按当地环保局批准得时间内施工。现场废弃物:有回收价值得统一收回处理,无回收价值得及时清运。废水:施工、生活废水,经沉淀过滤后排放。1、2、3争创安杯”与省级文明工地。1、2、4各工种做到工完场清,材料堆放整齐有序,标识醒目齐全。1、2、5节水5%,使用节水阀,不得有滴漏、跑冒与长流水现象发生。1、2、6节电5%,〈严禁用大功率电器取暖,不得有用电设备空转现象,晴天不开灯不得有长明灯行为,人去关闭电源。1、2、7办公用品节约5%,有项目办公室统一发放,严格控制,合理使用。1、3职业健康安全管理目标1、3、1严格贯彻落实国家在职业健康安全方面得法律法规与上级、公司得有关部门规定。1、3、2无火灾、无触电事故,无坍塌事故、无高处坠落事故、重大机械设备事故发生。1、3、3无中毒、传染病事件发生。食堂、办公区域、民工宿舍等定期喷洒消毒液。1、3、4参加质量、环境、职业安全检查每月23日联合检查一次,安全员日常巡查,隐患整改率100%。1、3、5环境、安全教育面100%。1、3、6特种作业人员持证100%。1、3、7防护用品有效使用100%。1、3、8安全防护设施可靠率100%。1、3、9用电设施完好率100%。1、3、10现场易燃部位,消防设施必须按规定配备到位,主体各楼层接通消防水源。1、3、11确保环境、安全经费到位使用。1、3、12施工现场危险点悬挂安全警示标志。管理体系项目经理罗晓东项目总工李歧山土建施工部王晓马鲁山质量检验部肖红九宋欣年技术管理部承华代晓红材料设备部袁振中蒋学军安全部办公室王学奎陈婵金安装施工部梁启敏刘会仓施工一队施工二队安装队2、1、1项目经理部实施对工程质量管理得统一领导,对保证施工质量得重大技术措施等问题进行决策,依据GBT19001-2000标准对质量保证体系得正常运行实施监督检查。2、1、2项目经理及项目总工程师对整个工程得施工质量进行宏观控制与管理。设立专职质检员负责具体事务得处理,建立以项目经理为核心,组成横向从土建到安装到各项分包项目,纵向从项目经理到生产班组得质量管理网络。2、1、3对各分包队及劳务队在签订承包合同时,首先明确质量要求,在分包价格上实行优质优价,分项工程达不到优质要求得分包队,在经济上给予处罚。2、1、4在分项工程施工中,每进入一项新工序或者应用新材料、新设备、新工艺,首先做好质量样板,经各级质量控制人员检查认可后,组织操作者观摩、交底、然后再展开施工